Arbeta motivationsfaktorer, tekniker, vikt och fördelar



den arbetsmotivation Det är uppsättningen externa och interna faktorer som innebär att en arbetare utför de uppgifter som är relaterade till hans anställning och utövar sig till det maximala i dem. I allmänhet är det relaterat till känslomässiga och attitydförhållanden som uppmuntrar, upprätthåller och direktar beteende inom ramen för arbetet.

Att förstå hur motivation fungerar är grundläggande på praktiskt taget alla områden; men på arbetsplatsen kan det bli ännu viktigare. Detta beror på att närvaron av denna faktor korrelerar positivt med andra som arbetsförmåga eller de fördelar som ett företag får.

Faktum är att vissa författare som Michael Armstrong definierar arbetsmotivation som "arbetet med att upprätthålla företagskulturer och uppgifter som leder till hög prestanda". Av den anledningen har de senaste årtiondena arbetet med att arbeta i detta arbete studerats djupt, och det har försökt att skapa program för att främja det..

Insatserna inom arbetsmotivation fokuserar lika mycket på att förändra de anställdas externa förhållanden, liksom att hjälpa dem att förbättra sin egen attityd och sinnesstämning. I den här artikeln kommer vi att se djupt hur motivation fungerar, varför det är så viktigt och vad som kan göras för att förbättra det.

index

  • 1 Faktorer som ingriper i motivation på jobbet
    • 1.1 Ekonomisk belöning
    • 1.2 Personlig tillfredsställelse
    • 1.3 Flexibilitet
    • 1.4 Påverkan
    • 1.5 Erkännande
  • 2 Arbetsmotivationstekniker
    • 2.1 Främjar företagsanda
    • 2.2 Markera tydliga mål och belöna överensstämmelse
    • 2.3 Gör klart för företagets vision
    • 2.4 Skapa mer flexibla jobb
    • 2,5 Lämna utrymme för innovation och kreativitet
    • 2.6 Oroa dig för dina arbetares välfärd
  • 3 Betydelse och fördelar
  • 4 referenser

Faktorer som ingriper i motivation på jobbet

Motivationen för varje arbetstagare (oavsett om han är anställd av en annan person eller om han har egen verksamhet) beror på en rad faktorer som uppmuntrar honom att göra maximal ansträngning i sin anställning. Beroende på faktorer som personlighet, personliga värderingar eller tidigare erfarenheter av varje individ, kommer varje omständighet att påverka i mindre eller större utsträckning.

Det finns olika teorier om vilka faktorer som mest ingriper i arbetets motivation. men en av de mest accepterade klassificeringarna är den som talar om följande: ekonomisk belöning, personlig tillfredsställelse, flexibilitet, påverkan och socialt erkännande. Nästa kommer vi att se vad var och en består av.

Ekonomisk belöning

När vi tänker på varför vi jobbar är det första som kommer att tänka på pengar. Majoriteten av individerna har jobb främst eftersom de behöver en lön för att överleva, köpa mat, betala för boende och tillhandahålla andra grundläggande produkter och tjänster för sig själva och deras familjer..

Flera studier i detta avseende visar att de flesta arbetstagare kommer att ägna mer tid och ansträngning till sina jobb om de tror att det kommer att få en större ekonomisk belöning. Denna typ av motivation är känd som "extrinsic", eftersom den kommer från utsidan; och kan störa andra faktorer i denna lista.

I vilket fall som helst ökar den ekonomiska ersättningen eller de materiella fördelar som härrör från sysselsättningen ett av de enklaste och mest effektiva sätten att öka arbetstagarnas arbetsmotivation i ett företag.

Personlig tillfredsställelse

Motivationsfaktorn motsatt den ekonomiska belöningen är graden av tillfredsställelse som en person drar från sitt arbete. Studier visar att anställda som verkligen tycker om vad de gör ägnar mer ansträngning till sina uppgifter, innoverar mer och i allmänhet är mycket lyckligare med alla delar av sitt liv.

Ur företagarens synvinkel är det viktigt att göra allt för att få arbetarna att trivas. För detta är det nödvändigt att låta dem kombinera arbete och privatliv, uppmuntra bra relationer bland anställda och visa dem all möjlig support.

flexibilitet

Vissa studier om de faktorer som påverkar arbetsmotivation lyfter fram vikten av flexibilitet i arbetstillfällen. Förmåner som möjligheten att välja sitt eget schema, välja semesterdatum och möjligheten att arbeta hemifrån ökar väsentligt arbetsnöjdheten.

inverkan

Arbetare gillar att veta att vad de gör har en positiv inverkan på andra människor och världen runt dem. Därför är det känt att de lyckligast anställda är de vars värderingar är anpassade till företagets uppdrag.

Emellertid kan denna motivationsfaktor utnyttjas även av mer traditionella företag. Olika studier visar att små åtgärder som att sätta en arbetare i kontakt med återkoppling Positiv feedback från dina kunder kan få dig att känna dig mycket mer uppskattad och villig att försöka ditt bästa i din position.

erkännande

I motsats till påverkan är erkännande en faktor som påverkar arbetsmotivation i samband med godkännandet mottaget av en anställd från sina överordnade.

Liksom den ekonomiska belöningen är det en faktor som främjar extrinsisk motivation, så det kan störa andra av de typer vi redan har sett.

För att få ut det mesta av erkännande kan en arbetsgivare ge belöningar till arbetare som har uppnått någon form av prestation. I den här raden kan det också vara ett bra sätt att motivera en anställd genom att ställa upp tydliga mål och visa godkännande av de som följer.

Arbeta motivationsteknik

Främjar företagets anda

Som vi har sett är två av de faktorer som ökar arbetarnas motivation känslan av att arbetet de gör är bra för någonting och personlig tillfredsställelse. Ett av de bästa sätten att främja båda är att öka företagets anda.

Detta kan uppnås på två sätt, som inte är exklusiva. Å ena sidan, om du lyckas förbättra relationerna mellan anställda, kommer de att känna sig del av en grupp och dra ut en högre nivå av arbetsnöjdhet från att gå till jobbet..

För detta är det mest användbara att utföra lagaktiviteter som främjar förtroende och interaktion bland arbetstagare. Några möjligheter är att göra affärsresor att utföra lagbyggnad, organisera företags luncher eller middagar, eller erbjuda alternativa aktiviteter utanför arbetstid som paintball eller scape rum.

Å andra sidan är det också mycket användbart att ge incitament till arbetare och visa personligt intresse för dem, i syfte att få dem att känna sig stolta över att tillhöra företaget.

På så sätt kan faktorer som att erbjuda en pensionsplan, uppmuntrande arbete och familjeförlikning eller oroa dig för ditt personliga liv vara mycket användbara..

Markera tydliga mål och belöna överensstämmelse

Ett annat av de enklaste sätten att öka arbetarnas motivation är att ge dem specifika uppgifter att utföra och visa dem hur viktigt de har för företaget.

På detta sätt ökar det inte bara din känsla av personlig tillfredsställelse och uppmuntrar din egen motivation, men förbättrar också din känsla av inverkan.

Å andra sidan, när en arbetare utför alla sina uppgifter på ett särskilt bra sätt, kan en bra teknik vara att belöna honom för att öka sin känsla av erkännande. Det blir mycket lättare om målen för varje anställd är helt tydliga.

Gör klart visionen för företaget

Varje gott företag måste ha en vision; det vill säga en uppfattning om vad han vill bidra till världen. Generellt är skaparna av ett företag och ledande befattningshavare tydliga på det värde som detta genererar. Men många gånger har vanliga arbetare aldrig slutat att tänka på denna aspekt.

Av detta skäl kan man förklara vad företagets vision är och regelbundet kommunicera med det till arbetstagare, vilket kan hjälpa dem att känna sig mer engagerade i sitt arbete..

Dessutom, om företagets vision är anpassad till sina egna värden, kommer det också att förbättra känslan av tillhörighet och personlig tillfredsställelse.

Hur kan detta mål uppnås? Det finns många sätt att göra det; men några av de mest användbara idéer omfattar skapa ett starkt varumärke för företaget, betoningen på social handling och genomföra regelbundna möten där de positiva effekterna av företaget visas i samhället.

Skapa mer flexibla jobb

Vi har redan sett att arbetskraftens flexibilitet är en av de faktorer som mest påverkar när vi har en bra motivation på jobbet. Lyckligtvis är det idag lättare än någonsin att skapa positioner där du kan dra nytta av detta faktum.

Flera studier visar att under de kommande årtiondena kommer mer än 50% av arbetstillfällena att utföras hemifrån. Faktum är att de flesta uppgifter som utförs idag i ett kontor kan göras via en dator ansluten till Internet. Därför är det enklare än någonsin att tillåta möjligheten att telekommutera dina anställda.

Företag som främjar distansarbete, samt flexibla arbetstider eller arbeta för mål inte bara att öka trivseln för sina anställda, men oftast öka sin produktivitet och uppnå större ekonomiska fördelar.

Lämna utrymme för innovation och kreativitet

Så mycket som möjligt kan du ge dina arbetstagare frihet att utföra sina uppgifter på egen väg, vara ett av de mest effektiva sätten att öka deras arbetsnöjdhet..

Även om detta inte är möjligt i alla företag, kan de flesta ha tendens till denna modell. Även små förändringar i detta avseende kan vara mycket användbara.

Det bästa sättet att uppmuntra innovation och kreativitet bland arbetare är att få dem att arbeta för mål snarare än för specifika uppgifter. För detta kommer det att vara nödvändigt att utbilda chefer i mer flexibla ledarskapstekniker och medarbetare i självhanteringsmetoder. Men belöningarna kan vara mycket höga.

Oroa dig för dina arbetares välfärd

Vissa företagare ser praktiskt taget sina arbetare som fiender: människor som vill dra nytta av dem och som förvärrar livskvaliteten. Om du vill öka motivationen hos de anställda, måste du ge upp denna vision så långt som möjligt och börja lita på dem och söka deras välbefinnande.

Många studier visar att medarbetare som är lyckligaste med ditt företag är de som arbetar bäst och har färre problem på jobbet. Därför gör allt som gör att de känner sig bekväma kommer inte bara att vara en altruistisk handling: att agera på detta sätt kommer också att ha en positiv inverkan på företaget..

Några av de åtgärder du kan vidta för att förbättra välbefinnandet hos dina anställda investerar i fortbildning för dem erbjuder återvinnings kurser fungerar, ger dem möjlighet att uttrycka sina klagomål eller förslag, och i allmänhet använder flexibla ledarskapstekniker och närliggande.

Betydelse och fördelar

Som du kan se kan det vara ganska komplicerat att förbättra anställdas motivation för dina anställda. På grund av detta frågar många entreprenörer sig om det verkligen är värt att göra en sådan ansträngning i den meningen. Vilka fördelar kan ägaren av ett företag ha att deras anställda är så motiverade som möjligt??

Det finns flera anledningar till varför arbetstagarnas motivation är viktig. Å ena sidan har flera studier visat att arbetare som känner sig mer bekväma i sitt företag ökar produktiviteten och förbättrar fördelarna med det. Om en anställd inte är motiverad kommer han att tendera att slösa tid och arbete så lite som möjligt.

Å andra sidan, om du kan öka arbetare motivation för dina anställda på rätt sätt, du kommer också att minska i hög grad en rad problem som kan bli mycket irriterande som frånvaro, sammanhängande sjukfrånvaro, eller ens behovet av att söka nya medarbetare ständigt.

Att skapa en positiv arbetsmiljö är viktigt för att få ditt företag till toppen. Även om det kan vara mycket svårt att uppnå, tyder allt fler studier på att det är väldigt viktigt att förbättra sysselsättningsmotiven hos dina anställda.

Nu när du vet vilka faktorer som påverkar psykiskt välbefinnande för arbetstagarna och deras önskan att samarbeta med ditt företag, och har lärt sig flera tekniker arbetar motivation, det är din tur: komma ner till jobbet, och snart kommer du att se hur man kan förbättra resultaten du får med ditt företag.

referenser

  1. "Vad är jobbmotivation?" I: Professionellt liv. Hämtad i: 15 mars 2019 Professional Life: vidaprofesional.com.ve.
  2. "Arbetsmotivation: definition, typer och riktlinjer för sin impuls" i: Edenred. Hämtad: 15 mars 2019 från Edenred: edenred.es.
  3. "Arbetsmotivationsfaktorer" i: Småföretag. Hämtad: 15 mars 2019 från Small Business: smallbusiness.chron.com.
  4. "Varför medarbetarnas motivation är viktig (& hur man förbättrar den)" i: Inside. Hämtat: 15 mars 2019 från Inside: inside.6q.io.
  5. "Arbetsmotivation" i: Wikipedia. Hämtad: 15 mars 2019 från Wikipedia: en.wikipedia.org.