Dela med sig:
Vad är Process Automation?
den processautomatisering definieras av Ford Motor Company som konsten att applicera mekaniska enheter för att utföra uppgifter synkroniserade med produktionslaget.
Detta gör att produktionskedjan kan styras helt eller delvis genom användning av kontrolltabeller som finns på strategiska platser inom företaget.
Processautomatisering kan också förstås som ersättning av arbetskraften genom användning av maskiner. Det syftar till att göra företagets dagliga uppgifter enklare.
Genom att tillämpa processautomatisering i ett företag ökar produktiviteten, produktionskostnaden minskar och därför minskar kostnaden för produkten på marknaden.
Det betyder inte att företaget förlorar, tvärtom säljer det nu mer eftersom det producerar mer, vilket gör det möjligt att sälja till ett pris som är tillgängligt för kunden. I den tid det tog för att göra en produkt, kan du nu göra hundratals produkter eller mer
Processautomatisering avser även system som inte är avsedda för tillverkning.
De programmerade enheter som kan fungera halvoberoende av mänsklig kontroll. Till exempel: autopiloter och globala positioneringssystem (GPS).
Processautomatiseringens historia
Automatiseringen av processer hänför sig ursprungligen till kontrollen av industriella processer och med tiden anpassades den till andra aktiviteter som inte är relaterade till produktionen.
Det har alltid blivit inramat i sökandet efter innovation för att öka den ekonomiska styrkan. Det går tillbaka till artonhundratalet och intensifieras med den industriella revolutionens uppkomst.
Under denna period började människan skapa maskiner och verktyg som underlättar uppnåendet av svåra och repetitiva uppgifter för att öka produktionen.
Bland dem är skapandet av den automatiska väven, patenterad 1801 av Joseph Marie Jacquard. Med årets genomgång spridda automationen och vid den tjugonde hade det varit möjligt för de flesta industrier att anta detta sätt att arbeta.
Automatiseringen genomfördes emellertid fortfarande i liten skala. Han använde enkla mekanismer för att utföra tillverkningsindustrins enkla uppgifter.
Nu börjar automationen ha mer boom när den används inom bilindustrin, särskilt i Ford Motor Company.
Automatiseringen användes av Ford Company för att konkurrera på marknaden genom att bolaget producerar fler bilar än konkurrenterna och genom att producera mer kunde de anpassa sina priser för att göra dem tillgängliga för samhället..
Ford-bolaget lyckades automatisera produktionsprocessen genom användning av uppdelning av uppgifter, specialisering av arbete och införande av maskiner.
Med tiden gick resten av företagen att använda Fords idé och anpassade dem till den tekniska utvecklingen av tiden.
Faser av processautomatisering
Automatiseringen av processer som den är känd idag måste gå igenom olika faser, som är: arbetsfördelning, mekanisering och återkoppling. Därefter kommer var och en av dem att beskrivas detaljerat.
Arbetsfördelning
Arbetsfördelningen består i att separera en tillverkningsprocess i små uppgifter. Det kom fram under artonhundratalet och fick öka produktiviteten.
Arbetsfördelningen gjordes automatiskt till arbetarna, eftersom de bara arbetade på en uppgift under hela arbetsdagen.
mekanisering
Med årets gång för att se resultaten som uppnåtts genom arbetsfördelningen började företagen söka efter nya sätt att öka produktiviteten och öka vinsten.
Av detta skäl är maskiner konstruerade och skapade som kan göra de aktiviteter som människan utför för att införliva dem i produktionsprocessen. Med dem undviks mänskliga fel och ett arbetssystem skapas som inte behöver så mycket vila.
Mekaniseringen å ena sidan förskjutnade den okvalificerade arbetskraften och å andra sidan öppnade vägen för specialiserat arbete. Det var nödvändigt för henne att kunna utföra underhållet av maskinerna.
Feedbacken
Feedback är ett viktigt inslag i processautomatisering. Det hänvisar till kapaciteten som ges till maskiner för att kunna utföra självkorrigering.
Mål för processautomatisering
-Minimera produktionstiderna.
-Använd repeterande processer för att öka produktiviteten.
-Minska tillverkningskostnaderna.
-Minska människors fel.
nackdelar
Automatiseringen av processer består av användningen av ett system som kan genomföra handlingar som är etablerade i ett visst utrymme och tid, utan att det behövs mänskligt ingripande eller med ett minimum av ingripande av samma.
Det påverkade ökningen av arbetslösheten, eftersom den ersatte arbetskraften med maskiner.
En annan nackdel är det tekniska beroende som företagen har.
nytta
- Ökning av produktionen av företag.
- Tillåter minskning av produktionskostnader.
- Det påverkar minskningen av föroreningar och miljöpåverkan. De flesta företag försöker skapa automatiseringssystem som är gröna. Vissa företag överensstämmer dock inte helt med miljöomsorgen.
- Ger en rationell och effektiv användning av råmaterial.
- Processautomatisering används också för att öka arbetstagarnas säkerhet och skydda anläggningar.
- Öka företagets vinst.
- Tillåter att produkter är tillgängliga för ett större antal personer.
- Det kan anpassas till tekniska förändringar.
referenser
- Vad är processautomatisering?, Hämtad den 12 oktober 2017, från abb.com
- Affärsprocessautomatisering, hämtad den 12 oktober 2017, från wikipedia.org
- Processautomatisering, hämtad den 12 oktober, från trailhead.salesforce.com
- Monteringslinje, hämtad den 12 oktober, från wikipedia.org
- Innovation: 100 år av den rörliga assemby-linjen, hämtad den 12 oktober 2017, från corporate.ford.com
- Återuppfinna tillverkningen med den senaste tekniken, hämtad den 12 oktober 2017, från automation.com