Företagsfilosofi Element och exempel
den affärsfilosofi Det är en destillation av företagets kultur eller miljö i en grupp av kärnvärden som informerar alla aspekter av deras affärspraxis. Detta är ofta känt som företagets uppdrag eller vision.
I grund och botten ingår affärsfilosofin företagets preliminära verksamhetsplan. Denna filosofi förklarar vad som är de allmänna målen för företaget och dess syfte. Det beskriver också vilka värden som är viktigast för företaget.
Att ha en solid affärsfilosofi är ett bra sätt att vägleda de anställda att fatta beslut, men kan också vara ett verktyg för att stärka varumärket och i allmänhet göra arbetsplatsen roligare. När ett företag har skapat en affärsfilosofi måste den förstå den filosofin för sina anställda.
Att ha en bra affärsfilosofi är hörnstenen i ett framgångsrikt företag. Processen att utveckla och förstå en affärsfilosofi kan bidra till att skapa en sammanhängande och produktiv organisation som är väl rustad att hantera utmaningar som den kan möta.
index
- 1 element
- 1.1 Beslut om dessa frågor
- 1.2 Grundelement
- 2 exempel
- 2.1 Företagets filosofi Google
- 2.2 Företagets filosofi Lär det!
- 3 referenser
element
Affärsfilosofin är uppsättningen principer som reglerar arbetet i företaget. I uppdragsdeklarationen anges varför företaget arbetar och etiska reglerna talar om företagets värderingar när de arbetar.
En bra affärsfilosofi beskriver framgångsrikt företagets värderingar, övertygelser och riktlinjer. Att skapa en filosofi kräver tid och omsorg hos företagsledarna.
När man skriver filosofin ska ledarna fråga sig själva: Vad är karaktären av mitt företag? Vem är mina kunder? Vilka värden är viktiga för mig? Och vad är min allmänna vision för företaget? Svaren på dessa frågor kommer att ligga till grund för en solid affärsfilosofi.
Beslut om dessa frågor
Här är några element där besluten om dessa frågor kommer att ligga till grund för affärsfilosofin:
- Folket först eller fördelarna först?
- Är lojalitet värderad eller konkurrens värderas?
- De anställda först eller kunderna först?
- Fokusera på att ge eller fokusera på att ta emot?
- Gör vad som är bäst för kunden eller gör vad som krävs för att göra försäljningen?
- Var generös med lön eller betala så lite som möjligt?
- Var rättvis och rimlig eller leta efter resultat till varje pris?
- Transparens eller behöver bara veta?
Sanningen är att det inte finns några rätta eller felaktiga svar på de tidigare frågorna. allt beror på affärsfilosofin.
Hur dessa frågor besvaras kommer att avgöra den långsiktiga banan för företaget, vilken typ av anställda som kommer att locka den typ av kunder kommer att behållas och mängden intäkter och vinster som tjänas.
Grundelement
Även om dessa grundläggande element oundvikligen varierar från ett företag till ett annat, presenterar vi här fem som ofta återkommer i de mest framgångsrika företagen:
- Att upprätthålla höga etiska normer i yttre och interna relationer är avgörande för maximal framgång.
- Beslut måste bygga på fakta som objektivt betraktas, vad som kallas tekniken för att fatta beslut utifrån fakta och genomtänkt genomgående.
- Verksamheten måste hållas i anpassning med de krafter som fungerar i sin miljö.
- Människor måste bedömas utifrån deras prestanda, inte på grund av deras utbildning, personlighet eller personliga färdigheter.
- Verksamheten måste hanteras med en känsla av konkurrenskraftig brådska.
Du måste ta dig tid att tänka genom företagets vision, uppdrag och kärnvärden och sedan försiktigt skapa en tydlig affärsfilosofi för följande:
Hur planerar du att driva organisationen från och med nu? Vad är representerat? Vad nekar du att göra? Hur vill du att anställda, kunder och samhälle ska tänka på företaget??
exempel
Som en affärsenhet är företagets filosofi en återspegling av ledarens värderingar. Vissa affärsfilosofier är välkända, till exempel Google, som innehåller attribut som "det bästa är att göra en sak riktigt bra" och "du kan tjäna pengar utan att göra ont".
Företagets filosofi om Google
Inte alla företag behöver ha ett uppdrag, filosofi och etiska regler, men ett exempel på ett företag som har alla tre är Google.
Uppdragsförklaring
Ett uppdragsutdrag bör sammanfatta kortfattat vad det gör eller vad dess mål är. Googles uppdragsförklaring är "Organisera världsinformation och göra den universellt användbar och tillgänglig".
filosofi
Affärsfilosofi att ge kropp till uppdragsbeskrivningen, som är nästan som en kortfattad och bygger på idéer eller slogan kärnvärden som företaget och dess medlemmar uppskattar och fastnar i sin verksamhet.
Googles filosofi innehåller principer som "snabb är bättre än långsam", "demokrati på webben fungerar" och "du kan prata seriöst utan rättegång".
Etiska regler
En etik eller uppförandekod utökas vidare i filosofi och uppdragsuppgift, för att hantera specifika typer av situationer och beteenden.
Google fastställer sin policy på bland annat intressekonflikter, kundtjänst och sekretess.
Företagets filosofi Lär dig det!
Uppdragsförklaring
Vi är fast beslutna att vara bäst på vad vi gör så att du är bäst på vad du gör.
Åtgärd med syfte
Vi är verksamma för att påverka livet. En åtgärd har ett syfte om det hjälper andra.
Engagemang för innovation
Ingenting ger oss så mycket som en bra idé! Om det inte finns några förändringar, sitter vi fast, uttråkad och ineffektiv.
Den gyllene regeln
Det är ganska enkelt, men det här lilla testet kan vara ett mycket effektivt livs- och affärsverktyg. Behandla andra som du vill bli behandlad. Det är det. Svåra beslut, gör dem enklare.
ansvar
Varje anställd av Lär det! få våra kunder en erfarenhet.
Det betyder att du ger lite extra hjälp till en elev efter skolan, och skapar en särskild konferens för att "prata med en expert" eller helt enkelt sätta kaffebryggaren i ordning. "Det är inte beskrivningen av mitt arbete" står inte i beskrivningen av vårt arbete.
Lagarbete
Lär dig det! förstår att intelligenta och hjälpsamma människor som arbetar som ett team blir större som helhet. Vi jobbar tillsammans och vi hjälper varandra. Det kan vara svårt när ett företag är strukturerat som alla känner sig involverade, men vi tycker att det är värt det.
referenser
- Adele Burney. Betydelsen av affärsfilosofi. Småföretag - Chron. Hämtad från: smallbusiness.chron.com.
- Josh Spiro (2010). Hur man skapar en företagsfilosofi. Hämtad från: inc.com.
- Företag i Greater Gainesville (2017). Vad är din affärsfilosofi? Hämtad från: businessmagazinegainesville.com,
- Lär dig det! (2018). Affärsfilosofi Hämtad från: learnit.com.
- Marvin Bower (2003). Företagets filosofi: "Hur vi gör saker häromkring". McKinsey & Company. Hämtad från: com.