Analys av nuvarande resurser inom administration eller entreprenörskap



den analys av nuvarande resurser i ledningen eller entreprenörskap det motsvarar tillgångar, både materiella och immateriella, som mobiliseras av entreprenörer i färd med att uppföra ett företag, organisation eller andra initiativ. Entreprenörsresurser inkluderar finansieringskällor, till exempel kredit- och investeringskapital..

De kan också innehålla abstrakta resurser som kunskap om ett visst område eller teknik eller kontaktnät som kan användas för att ge ekonomiskt stöd, reklam eller andra fördelar till ett växande företag..

Att starta ett företag kan vara skrämmande, men många människor öppnar framgångsrika företag varje år. De som lyckas brukar ofta ägna ett betydande tidskapande kapital, genomföra marknadsundersökningar och utveckla en realistisk affärsplan innan de startar det nya företaget..

Naturligtvis är noggrann förberedelse inte en absolut garanti för framgång, men det kan i hög grad förbättra möjligheterna. En inventering av resurser måste göras och förberedas för att möta de utmaningar som kommer att uppstå.

index

  • 1 Resurshantering
    • 1.1 Materiell och immateriell
    • 1.2 Allokering av resurser
  • 2 Betydelsen av resurser
  • 3 Typ av resurser
    • 3.1 Fysiska resurser
    • 3.2 Anställningsresurser
    • 3.3 Organisationsresurser
    • 3.4 Finansiella resurser
    • 3.5 Personal
    • 3.6 Tekniska resurser
    • 3.7 Utbildningsresurser
  • 4 referenser

Resurshantering

I organisatoriska studier är resurshantering effektiv och effektiv utveckling av företagets resurser när de behövs. En affärsresurs är en tillgång som används för lanseringen av ett nytt företag.

Dessa resurser kan innehålla ekonomiska resurser, mänskliga färdigheter, lager, produktion eller informationstekniska resurser och naturresurser..

Potentiella affärsmedel inkluderar riskkapitalfonder, pengar som erbjuds av investerare, utrustning, varor och både kunskap och erfarenhet av bolagets principer.

Materiell och immateriell

Materiella affärsmedel är de fysiska tillgångar som används av företaget. Dessa kan innefatta pengar, utrustning eller egendom. För att de ska kvalificera sig som affärsresurser måste de fungera som instrument i utvecklingen av företaget.

Immateriella företagsresurser är inte lätt kvantifierade, men är ofta lika gynnsamma som materiella resurser.

Om ägaren till ett företag äger en stor offentlig plattform, som en blogg eller hemsida, eller har ett omfattande nätverk av kontakter i branschen, kan dessa betraktas som betydande företagsresurser..

Tilldelning av resurser

När det gäller projektledning har filosofier, tekniker och processer utvecklats beträffande det bästa sättet att bevilja resurser.

Resurshantering är ett nyckelelement för att uppskatta resurser för en verksamhet och personalhantering av ett projekt.

Båda är grundläggande komponenter i en omfattande projekthanteringsplan för att utveckla och övervaka ett projekt framgångsrikt.

Betydelsen av resurser

Resurser hjälper en organisation att genomföra sin strategi effektivt och effektivt, utnyttja möjligheter och minimera hot mot företagets verksamhet.

Exempel: egendom, utrustning, människor och färdigheter som marknadsföring, finansiering och bokföring

En resurs blir sällsynt när den inte är allmänt tillgänglig för alla konkurrenter. Det blir en oelastisk tillgång.

Till exempel: ha en bra plats, chefer som också är bra ledare, kontroll av naturresurser, till exempel oljereserver.

En resurs blir oersättlig när en strategisk resurs inte kan ersättas av en gemensam resurs. Till exempel en anställd med unik erfarenhet eller kunskap om ägaren.

Typer av resurser

Resursbaserad teori identifierar sju typer av resurser: fysiska, rykte, organisatoriska, ekonomiska, mänskliga, tekniska och pedagogiska.

Fysiska resurser

Det är den materiella egendomen, inklusive anläggningen och maskinerna i företaget. Din plats och de tjänster som finns i den kan innehålla ett lokalt företagsystem.

Oavsett om det är ett litet hemföretag eller en detaljhandel med flera platser, måste varje organisation ha rätt fysiska resurser för att överleva.

Detta inkluderar en lämplig arbetsyta, en fungerande telefonlinje, adekvata informationssystem och även effektiva marknadsföringsmaterial.

Denna aspekt av affärsplanering kan vara en av de dyraste. Som sådan är det viktigt att en affärsman realistiskt bedömer sina behov innan de gör något köp.

Reputationsresurser

De är de olika uppfattningarna att de människor som är i miljön i företaget har samma, inklusive lojalitet mot varumärket och företagsbilden.

Organisatoriska resurser

Det är företagets organisationsstruktur. Är olika rutiner och system att rapportera, samla information, fatta beslut och planera.

Finansiella resurser

Det viktigaste med att starta ett företag är finansiering. Även den mest grundläggande hemmabruksverksamheten medför en mängd startkostnader, inklusive registrering av ett företagsnamn, erhållande av en kommersiell telefonlinje och utskrift av visitkort..

Finansiella resurser kan erhållas från en mängd olika källor. Det enklaste blir de personliga kontona för företagets grundare.

Alternativt kan lån och kreditlängder beviljas av finansinstitut, vänner och familj, privata investerare och även landets regering.

Dessutom erbjuds många bidrag från privata och offentliga källor till entreprenörer från alla demografiska grupper och personliga situationer.

Personalresurser

Anställningen av erfarna proffs med ett rekord av excellens inom deras kompetensområde säkerställer att företagets uppdrag och mål utförs effektivt och kompetent.

Programvaruverktyg för resurshantering finns tillgängliga som automatiserar och hjälper processen att allokera resurser till projekt och insynen i portföljresurser, inklusive utbud och efterfrågan. Syftet med dessa verktyg är att säkerställa att:

- Det finns anställda inom organisationen med den uppsättning specifika färdigheter som krävs och den önskade profilen för ett projekt.

- Bestäm antal anställda och färdigheter för nya anställda att hyra.

- Tilldela arbetskraften till flera projekt.

Tekniska resurser

IT-hantering är den disciplin genom vilken alla företagets IT-resurser hanteras enligt deras behov och prioriteringar.

Dessa resurser kan innefatta konkreta investeringar som hårdvara, mjukvara, data och nätverk. Också i datacenters anläggningar, liksom de anställda som är anställda för att behålla dem.

Utbildningsresurser

Kanske det bästa som en entreprenör kan göra när man etablerar ett nytt företag är att få så mycket utbildning som möjligt.

Genom att förstå din kompetens och få fördjupad kunskap om din bransch, kommer du att vara bättre beredd att göra smartare beslut om företagets riktning.

Utbildningsresurser kan hittas genom professionella branschorganisationer som är inriktade på branschen.

referenser

  1. Business Dictionary (2018). Entreprenörsresurs. Hämtad från: businessdictionary.com.
  2. KJ Henderson (2018). 5 resurser du behöver lyckas för att starta ett företag Småföretag - Chron.com. Hämtad från: smallbusiness.chron.com.
  3. Referens (2018). Vad är några exempel på entreprenörsresurser? Hämtad från: reference.com.
  4. Quizlet (2018). Entreprenörsresurser. Hämtad från: quizlet.com.
  5. Wikipedia, den fria encyklopedin (2018). Informationsteknikhantering. Hämtad från: en.wikipedia.org.