Dela med sig:
Systematiska hanteringsfunktioner och exempel
den systematisk administrering Det är en orientering av chefsledningen som fokuserar på den administrativa processen, istället för att fokusera på slutresultatet. Denna typ av administration har att göra med organisationen, övervakningen och kontrollen i ett företags eller företags verksamhet, baserat på rationella processer och förfaranden.
Ledningsfilosofin som utvecklats som svar på nya behov, och som senare kallades systematisk förvaltning, främjar rationella och opersonliga system, i stället för personligt och idiosynkratiskt ledarskap, för att upprätthålla effektivitet i driften av ett företag..
Den sista teoretiken inom administrationen kan väl kallas fadern för systematisk administration. Hans namn är Henri Fayol, och han var en viktig aktör inom ledningsteori.
Fayol var en ovillkorlig supporter av chefsutbildning. Efter att ha tjänat många år på administrationen visste jag vad som fungerade och vad som inte fungerade, och jag kände att chefer inte föddes. Istället, med utbildning och utbildning, kunde de skapas.
index
- 1 Egenskaper
- 1.1 Systematisk synvinkel
- 1.2 Dynamiskt fokus
- 1.3 Flerdimensionell och flera nivåer
- 1.4 Multimotivational
- 1.5 Probabilistic
- 1.6 Tvärvetenskaplig
- 1.7 Beskrivande
- 1,8 multivariabel
- 1.9 Adaptiv
- 1.10 Mål
- 2 exempel
- 2.1 fall plantskola
- 2.2 Värdet av humankapitalet
- 3 referenser
särdrag
Denna ledarskapsfilosofi som uppstod i tillverkningsföretag syftar till att uppnå bättre kontroll över affärsprocesser och resultat genom att system införs, till stor del genom formell kommunikation.
Systemet är en komplex eller organiserad helhet. Därför är det en kombination eller uppsättning av delar eller saker som utgör en enhetlig eller komplex helhet. Det totala systemet utgörs av alla element för att uppnå ett mål.
Enligt denna filosofi eller teori, som utsetts av Joseph Litterer som systematisk administration, skulle effektiviteten uppnås genom att ersätta systemen genom ledningens mandat, genom enskilda enskilda beslut, vare sig ägare, ledare eller arbetare.
Dessa system skulle etableras, drivas, utvärderas och anpassas, det vill säga hanteras eller kontrolleras på grundval av informationsflöden och order. Systematisk administrering byggdes under förutsättning att individerna var mindre viktiga än de system där de fungerade.
Denna typ av hanteringsmetod var den första som direkt kopplade verksamheten, personalhantering och systematisk kommunikation med organisationens framgång.
Systematisk synvinkel
Den systematiska administrationen bedömer organisationen som ett system som består av fem grundläggande element: input, process, output, miljö och feedback.
Dynamiskt tillvägagångssätt
Huvudbetoningen av systematisk hantering faller på den dynamiska processen för interaktioner som sker inom organisationen av en organisation.
Multidimensionell och flera nivåer
Organisationen ses från mikro och makroskopiskt perspektiv. Det är mikro när dess interna komponenter analyseras och det är makro när organisationen anses inom sin miljö (samhälle, samhälle och land).
Multimotivacional
Ett faktum kan orsakas av många skäl eller önskningar. Varje organisation finns för att de som deltar i det försöker att tillfredsställa vissa mål genom dem.
probabilistisk
Systematisk administrering tenderar att vara probabilistisk. Med uttryck som "kan vara", "generellt" kan dess variabler förklaras i prediktiva uttryck och inte med säkerhet.
Multidisciplinaria
Leta efter tekniker och begrepp från många studier. Den systematiska administrationen visar en integrerad syntes av utvalda segment av alla fält.
beskrivande
Det syftar till att beskriva administrationens och organisationernas egenskaper. Det är nöjda med att förstå och leta efter organisatoriska fenomen, vilket ger individen valet av metoder och mål.
multivariabel
Antag att en händelse kan härröra från ett antal ömsesidiga och inbördes samband. Kausala faktorer kan orsakas av feedback.
adaptivt
Ett system är helt adaptivt. Organisationen måste anpassa sig till förändringar i miljön för att överleva. Som en konsekvens skapas en centralisering i resultaten, i stället för betoning på organisationens eller processens verksamhet.
mål
Målen för detta förvaltningsstrategi som kallas systematisk administration är:
- Skapa specifika processer och procedurer som ska användas vid slutförandet av arbetsuppgiften.
- Se till att organisatoriska operationer är ekonomiska.
- Se till att personalen är tillräcklig för organisationens behov.
- Håll en lämplig inventering för att möta konsumenternas krav.
- Fastställa organisatoriska kontroller.
exempel
Den så kallade systematiska administrationen sammanför den matematiska teorin om administration, cybernetik, systemteori och även teorin om händelser.
Dess representanter är bland annat författare som John von Neumann, Norbert Wiener, Ludwig von Bertalanffy, Robert L. Kahn, Daniel Katz och Stanford L. Optner..
Skolan för systematisk administration föreslår ett nytt sätt att analysera organisationen och erkänner den stora betydelsen av relationerna mellan de olika parterna för att uppnå målet fullständigt.
Barnomsorgssak
Josie är en dagisarbetare. För en arbetsdag måste hon ta hand om en liten grupp av tio förskolor. Din medarbetare, Mary, har en andra liten grupp av tio förskolor.
Josie kommer till jobbet på en måndagsmorgon får en stor överraskning. Dålig Mary har lidit ett fall över helgen och har ett brutet ben. Hon kommer inte att kunna arbeta i flera veckor.
Dagbarnsförvaltaren berättade för Josie att beslutet hade fattats för att föra de två grupperna tillsammans. Istället för tio förskolor kommer Josie att ha tjugo.
Hur kommer du att klara tio fler barn, särskilt när målet är att erbjuda barnomsorg av hög kvalitet till alla? Hon förväntar sig att hon kommer att ha flera kaotiska dagar tills hon kan hitta en rutin som fungerar för henne och för barnen.
Värdet av humankapitalet
Josies nuvarande situation är mycket lik tidigare förvaltningssystem. I början av 1800-talet var tillväxten i näringslivet centrerad på tillverkningssektorn. Å andra sidan mötte cheferna en explosiv efterfrågan. Således ökade efterfrågan till en ökning av arbetskraften.
I en tid då fokusen var på maskiner och inte på människor, kände chefer inte bara värdet av humankapitalet.
Detta, utöver det faktum att kommunikationen mellan de ansvariga och arbetarna var nästan bruten, gav upphov till en organisationsmiljö utan struktur och i ett konstant tillstånd av sjukdom. Under denna tidsperiod föddes den systematiska hanteringsmetoden.
referenser
- Studie (2019). Vad är systematisk hantering. Hämtad från: study.com.
- Samhälle av amerikanska arkivister (2019). Systematisk hantering. Hämtad från: archivists.org.
- Administrativa teorier (2012). Systematisk teori. Hämtad från: teoriasad.blogspot.com.
- Wikipedia, den fria encyklopedin (2019). Administration. Hämtad från: en.wikipedia.org.
- Administrativ tanke (2019). Systematisk teori för administration. Hämtad från: pensamiento4dministrativo.blogspot.com.