Dela med sig:
Division of Labor Hur det uppstår, vad det består av, fördelar och nackdelar
den arbetsfördelning Det är ett ekonomiskt koncept som fastställer att uppdelningen av produktionsprocessen i olika steg möjliggör för arbetstagare att specialisera sig i specifika uppgifter där varje uppgift utförs av en person eller en grupp personer separat.
Om arbetstagare kan koncentrera sig på en liten aspekt av produktionen ökar den totala effektiviteten, så länge som tillräckligt producerats. Det används oftast på massproduktionssystem och är en av grundprinciperna för att organisera en monteringslinje.
Att bryta ner arbetet i enkla repetitiva uppgifter eliminerar onödig rörelse och begränsar hanteringen av olika verktyg och delar. Minskningen av produktionstiden och möjligheten att ersätta hantverkare av oskilda arbetstagare med lägre löner genererar lägre produktionskostnader och en billigare slutprodukt.
Daglig produktion har blivit så teknisk och komplex att olika arbetare tilldelas olika uppgifter enligt deras förmåga och förmåga. Olika arbetare utför olika delar av produktionen enligt deras specialisering.
Resultatet är att produkterna når sin slutliga form med många arbetares samarbete. Till exempel, i en textilfabrik gjorde storskaliga, skär en person gör tyget, den andra personen syr kläder med maskinknappar placerade tredje, fjärde veck och förpackningar, etc..
Detta sätt att göra arbete kallas arbetsfördelning, eftersom olika arbetare är engagerade i att utföra olika delar av produktionen.
index
- 1 Hur det uppstår?
- 1.1 Problem med arbetsfördelning
- 1.2 Sociologisk känsla
- 2 Vad består det av??
- 2.1 Former av arbetsfördelning
- 2.2 Faktorer för arbetsfördelningens framgångar
- 3 fördelar
- 3.1 Minskning av produktionskostnaden
- 3.2 Maximal användning av maskiner
- 3.3 Storskalig produktion
- 3.4 Tidsbesparing
- 3.5 Produktion av högkvalitativa varor
- 3.6 Bättre val av arbetstagare
- 4 Nackdelar
- 4.1 Förlust av ansvaret
- 4.2 Ökning av beroende
- 4.3 Monotoni av arbetet
- 4.4 Det finns inget kreativt nöje
- 5 referenser
Hur uppstår det??
Begreppet arbetsfördelning blev populärgjort 1776 av den skotska ekonomen Adam Smith i sin bok Nationernas rikedom.
Han brukade det kända exemplet på en stiftfabrik. Adam Smith observerade hur effektiviteten i produktionen ökade kraftigt eftersom arbetarna delades och tilldelade olika roller.
Han såg denna arbetsfördelning som en nyckel till ekonomisk tillväxt genom att tillhandahålla ett billigare och effektivare sätt att producera varor.
Enligt Smith är den ekonomiska tillväxten förankrad i arbetsfördelningen. Denna idé är huvudsakligen relaterad till specialiseringen av arbetskraften, i huvudsak avvecklingen av stora jobb i många små komponenter.
Det faktum att arbetstagare inte behöver byta uppgifter under dagen sparar tid och pengar. Det här är exakt vilka tillåtna fabriker att växa under hela 1800-talet.
Problem av arbetsfördelning
Överraskande erkände Smith de möjliga problemen med denna utveckling. Han påpekade att tvingar människor att utföra enkla och upprepade uppgifter ledde till en okunnig och missnöjd arbetskraft.
Av denna anledning formulerade han den revolutionära tron att regeringarna hade en skyldighet att ge utbildning till arbetare.
Sociologisk känsla
Den franska forskaren Émile Durkheim använde för första gången uttrycket arbetsdelning i en sociologisk mening i sin diskussion om social utveckling.
Istället för att se fördelningen av arbetet som ett resultat av önskan om materiell rikedom, Durkheim sa att specialisering uppstod från förändringar i den sociala strukturen, som orsakas av en påstådd naturlig ökning av storleken och densiteten hos befolkningen och ökad konkurrens för överlevnad.
Vad består det av??
Ett mycket grundläggande exempel på arbetsfördelning kan ses i livsmedelsinsamling. I de första samhällena var männen jägare och kvinnorna och barnen lagde mat och plockade bären.
Det var en mycket enkel arbetsdelning för att ge bästa möjliga nytta av olika uppsättningar av färdigheter.
För närvarande finns det en ännu större arbetsfördelning i livsmedelsproduktionen. Jordbrukare köper frön, gödselmedel och traktorer från olika företag. De koncentrerar sig bara på en aspekt av livsmedelsproduktionen.
Former av arbetsfördelning
Yrkesmässig eller enkel
Det är uppdelningen av människor i samhället enligt deras yrken. Varje individ tar en viss typ av yrke som den passar bäst. Således är det i en grupp några professorer, andra är läkare och andra är handlare eller agenter.
När allt arbete av en viss produktion görs av samma arbetare kallas det en enkel arbetsfördelning..
I processer eller komplex arbetsfördelning
När allt arbete i produktion är indelat i olika processer och varje process tilldelas olika personer, kallas det processspecialisering.
Det finns divisioner där och varje division är gjord av en person. Denna uppdelning av implicit arbetskraft kallas den komplexa arbetsfördelningen. Modern massproduktion bygger på detta.
Till exempel innebär tillverkningen av skor i en modern fabrik en komplex arbetsfördelning. Skon förbereder övre en grupp arbetare, botten framställs genom en annan grupp, sömmen arbete för tredjedel grupp och polering eller ytbehandling genom fjärdedel grupp arbetare.
Faktorer av arbetsfördelningens framgångar
Bred marknad och storskalig produktion
En stor marknad kräver storskalig produktion; därför en större möjlighet till arbetsfördelning.
En komplicerad arbetsfördelning och stor produktionskapacitet är endast möjliga när det finns en marknad som är tillräckligt stor för att absorbera hela utbudet av varor som produceras.
Arbetsfördelningen finns huvudsakligen i stora fabriker där grundläggande produkter produceras i stor skala. först då kan det vara möjligt att dela upp arbetet i olika processer och tilldela förfarandet till en annan uppsättning arbetare.
Typ av industri och produkt
Vissa branscher är av sådan art att det inte är möjligt att dela upp arbetet i separata och distinkta processer. Arbetsfördelningens omfattning är begränsad.
Produktens natur innebär en annan begränsning: Om produkten är sådan att dess tillverkning inte kan delas in i olika processer, är en arbetsfördelning inte möjlig..
Organisationskapacitet
Arbetsfördelningen innebär att ett stort antal anställda anställs i en fabrik. Att hantera dem på ett lämpligt sätt och tilldela varje arbetstagare ett adekvat arbete kräver en dom av hög nivå mänsklig natur.
Samaranda
Arbetsfördelningen lyckas när det finns en perfekt samordning mellan de olika processerna och ett totalt samarbete mellan arbetarna. Utan en anda av samarbete och engagemang kan arbetsfördelningen inte vara effektiv.
nytta
Minskning av produktionskostnaden
Arbetsfördelning ökar produktionen, vilket minskar den genomsnittliga produktionskostnaden. Att spara verktyg, maskiner, etc. bidrar också till att minska produktionskostnaden.
Maximal användning av maskiner
Arbetsfördelningen är resultatet av storskalig produktion som innebär större användning av maskiner. Å andra sidan ökar arbetsfördelningen möjligheten att använda maskiner i småskaliga produktioner.
Storskalig produktion
På grund av användningen av fabriken och maskinerna inom arbetsfördelningen börjar produktionen öka i stor skala vilket resulterar i lägre produktionskostnader, vilket ökar fördelarna för producenten.
Tidsbesparing
Det är inte nödvändigt för arbetstagaren att byta från ett förfarande till ett annat. Den används i en definierad process med vissa verktyg; Därför fortsätter han att arbeta utan att slösa tid och sitta på ett ställe.
Kontinuitet på jobbet sparar tid och bidrar till att öka produktionen till en lägre kostnad.
Produktion av högkvalitativa varor
När en arbetare har anförtrotts det arbete som det passar bäst, kommer det säkert att producera överlägsna produkter.
Bättre urval av arbetare
Arbetsfördelningen bidrar till att bättre välja arbetare. Eftersom arbetet är uppdelat i olika delar och varje del upptas av den arbetare som är mest lämpad för det, kan du mycket enkelt välja den personal som är mest lämplig för jobbet..
Arbetare behöver mindre träning, eftersom de bara måste behärska ett litet antal uppgifter.
nackdelar
Förlust av ansvar
Många arbetare kommer tillsammans för att producera en produkt. Om produktionen inte är bra och tillräcklig kan ingen ansvaras för det.
I allmänhet sägs det att "varje människans ansvar är inte människans ansvar". Därför har arbetsfördelningen nackdelen med förlust av ansvar.
Ökning av beroende
När produktionen är uppdelad i flera processer och varje del utförs av olika arbetstagare kan det leda till alltför stort beroende.
Till exempel, när det gäller en plaggfabrik, om mannen som skär tyget är lat, kommer han att drabbas av syarbete, knäppning etc. Därför är större beroendet resultatet av arbetsfördelningen.
Monotoni av arbete
I arbetsfördelningen måste en arbetare göra samma jobb om och om igen i åratal. Därför, efter en tid känner arbetaren uttråkad eller jobbet blir tråkigt och monotont.
Det finns inget kreativt nöje
Arbetsfördelningen dödar det kreativa nöjet att producera en artikel, eftersom många människor bidrar till utarbetandet av det, ingen kan göra anspråk på att ha gjort det.
referenser
- Wikipedia, den fria encyklopedin (2018). Arbetsfördelning. Hämtad från: en.wikipedia.org.
- Tejvan Pettinger (2017). Arbetsfördelning. Ekonomisk hjälp. Hämtad från: economicshelp.org.
- Editors of Encyclopaedia Britannica (2018). Arbetsfördelning. Hämtad från: britannica.com.
- Saqib Shaikh (2018). Arbetsfördelning: Betydelse, former och fördelar. Ekonomisk diskussion. Hämtad från: economicsdiscussion.net.
- Nikhila (2018). Arbetsfördelning: Betydelse, fördelar och nackdelar. Business Management Ideas. Hämtad från: businessmanagementideas.com.