10 Karriärutgångar från Karriärförvaltningen



den karriärmöjligheter inom företagsekonomi de är vanligtvis förknippade med ledande uppgifter. Det är en disciplin med stor arbetsinsättning.

Företagsekonomins karriär studerar organisationen av företagsorganisationer och hur man hanterar resurser, samt hur man hanterar enheter av alla slag och storlekar.

Denna disciplin är en av de mest tillämpade inom företagsledning och tränar proffs som är kapabla att effektivt hantera, driva och utveckla företag inom alla branscher..

Företagsledningen består av två grundläggande kunskaper: administration och handel. Det är svårt att fastställa sitt ursprung, som det för någon av dessa discipliner, som var medföljande mänskligheten i dess utveckling sedan urminnes tider.

Men utan tvekan var utseendet på matematik, redovisning och ekonomi rekvisita för deras boom nära V-talet, när de började omorganisera de kommersiella begrepp som existerar från alltid.

En företagsadministratör har analysen, tillvägagångssättet, organisationen, riktningen och kontrollen som centrala verktyg för att utföra sin uppgift som ledare för en organisation, både offentlig och privat.

I den här artikeln kommer du att se de 10 främsta arbetstillfällen som erbjuds av denna karriär, en av de mest insatta på arbetsmarknaden garantier för sina kandidater. Du kanske också är intresserad av framtida 30 yrken med fler arbetsmöjligheter. 

Förteckning över de 10 huvudsakliga arbetstillfällena inom karriären Företagsekonomi

1- Consulting

Genom analys och utvinning av variabler kan affärsadministratören fungera som konsult eller expert i administrativ förvaltning av någon organisation.

2- Produktchef

Inom ett företag kan företagsadministratören leda förvaltningen av olika områden och sektorer, där deras uppgifter kan vara mycket lika som organisation och förvaltning av resurser.

Förvaltningen av ett företags materiella resurser, det vill säga dess produkt, utgör ett av de viktigaste områdena där företagsledare sätts in. De ansvarar för kontroll, hantering och skydd av kvantitet, kvalitet, krav, erbjudanden och behov inom produktiv sektorn hos alla företag och organisationer..

De måste också utveckla planeringen av operativa uppgifter och produktionsprocesser för att uppnå sin högsta effektivitetsnivå, vilket kommer att resultera i besparingar på resurser och vinster.

3- Finansiell administratör

Tack vare kunskapen i statistik, redovisning, ekonomi och finans kan företagsadministratören vara ansvarig för den finansiella sektorn hos en enhet eller organisation.

I det här fallet är det en position som liknar produktområdet. Administratören fokuserar på analys av finansiella resurser, som styr pengarnas flöde av alla myndigheter, oavsett om de är offentliga eller privata.

4- Mänskliga resurser

Förvaltningen av mänskliga resurser är ett av de centrala områdena i någon organisation, det är där där arbetskraften hanteras.

Av den anledningen är andra av arbetsavgångarna för företagsledare inom personalområdet. Här måste du analysera, hantera och planera rätt strategier för personalen.

Bland sina kärnansvar är uppgiften att upprätthålla och skapa relationer mellan arbetstagare och byrån, möta alla behov och hitta de mest effektiva lösningarna.

Inom detta område utförs uppgifter som anställning av personal, organisation av samma, likvidation av löner, samt utbildning och hjälp av alla mänskliga resurser i en organisation..

5- Strategisk förvaltning

Det är en annan central sektor i vilken organisation som helst, oavsett storlek, typ eller sektor, eftersom en hel arbetsordning upprättas för att utveckla målen.

Med den centrala axeln i de långsiktiga målen måste affärsförvaltarna planera den organisatoriska strategiska strukturen för utvecklingen av sin verksamhet.

6- marknadsföring

En annan av de möjligheter som erbjuds av denna karriär är marknadsföring, en disciplin som tog vital momentum under det senaste halvtio århundradet och det utgör en av pelarna som stöder något företag.

Den affärsadministratör som är avsedd för denna sektor måste fokusera sin verksamhet på behov, önskemål, möjligheter och möjligheter att göra produkterna attraktiva för allmänheten.

Marknadsföring blandar den exakta kunskapen om statistik med en social analys för att säkerställa en effektiv strategi som förbättrar bilden och kommersiell acceptans av organisationens verksamhet.

7- Informationsteknik

Det kan vara en av de minst utforskade arbetsmöjligheterna, men det är verkligen ett giltigt alternativ för akademiker i företagsekonomins karriär, särskilt från teknikens genombrott.

Företagsadministratören kan ansvara för organisationens informationsteknik, som ansvarar för planering, administration och utveckling av datorstrategier och system.

Teknik är en av organisationens känsligaste resurser, eftersom det är informationen om internt fungerande och externt införande som säkerställer en korrekt analys av dess funktionella situation.

8- Projektledning

Detta arbetsalternativ ger likheter med strategisektorn, men skiljer sig från att vara en position som fokuserar på överensstämmelse med planerade genomförandetider.

Företagsledaren som sätts in i projektledningsbranschen fokuserar inte på medellånga eller långsiktiga strategier, utan på genomförandet av specifika mål.

9-marknadsföring

Detta inlägg delar några egenskaper med marknadsföring. Faktum är att många organisationer kan ha ett gemensamt område för dessa två aktiviteter, men varje har särskilda funktioner.

Kommersialisering är den gren som ansvarar för utbyte av varor, tjänster eller ekonomiska resurser mellan två organ. Således kommer administratörens uppgift att vara en framgångsrik och säker plan för dessa utbyten.

10- Undervisning och seminarier

Kunskapsledare och erfarenheter från företagsledare gör det möjligt för lärare att hantera, förvalta och organisera uppgifter på alla nivåer och sektorer.

referenser

  1. Introduktion till den allmänna administrationsteorin, Idalberto Chiavenato, McGraw-Hill Interamericana, 2004.
  2. Organisera dig effektivt, David Allen, Active Company, 2006.
  3. Starta om: Ta bort vad som har lärt sig och tänka på företaget på annat sätt, Jason Fried, David Heinemeier, Active Company, 2010.