11 egenskaper hos proaktiva personer



den proaktiva människor Det är de som förutser konsekvenser, risker och möjligheter. Dessutom agerar de för att förutse och förändra den förväntade händelsen.

Det betyder att de inte bosätter sig för att vänta på att händelser ska inträffa för att agera i enlighet därmed, de tar ansvar för att saker ska hända.

11 Egenskaper hos personer med proaktiv personlighet

När vi väl vet exakt vad som menas med proaktiv person presenterar vi dess huvudfunktioner eller egenskaper:

1- Leta efter olika åtgärdsalternativ

En av de starkaste egenskaperna hos proaktiva människor är deras förmåga att reagera på komplicerade eller stressiga situationer. De slösa inte tid på att ingenting kan göras för att lösa detta problem, och de stöder inte idén om att det bara finns en möjlig lösning..

Därför undersöker man olika alternativ och fördelar och nackdelar med var och en av dem, det vill säga deras möjliga konsekvenser och / eller de möjligheter och risker som varje av dem innebär om de tillämpas för att lösa problemet (López, 2010).

2- Acceptera kritik konstruktivt

Proaktiva människor är alltid villiga att bygga sin färdighet och lära sig av sina misstag, så de tar kritik på ett konstruktivt sätt för att förbättra både i sin professionella och personliga.

Detta innebär att de aldrig kollapser i ansiktet av negativ kritik och kan lära av dem genom att införliva dem som komplement till den kunskap som de redan förvärvat, något som hjälper dem att uppnå sina mål med gott självkänsla.

3- De använder positivt språk

Å andra sidan använder de ofta ett språk som söker möjligheter, söker refokuser, ger möjligheter till handling, antar sina egna preferenser och synpunkter och är engagerade i byggandet av verkligheten.

Det kan betraktas som ett språk som underlättar handlingar, ansvar och personliga åtaganden. Denna typ av språk höjer vad vi tror kommer att hända för att det ska hända (Parra, S / F).

4- Självkontroll inställning

De kan styra sina känslor i stressiga situationer, vilket gör det möjligt för dem att snabbt tänka på en möjlig lösning på det problem som har presenterats för dem. Det innebär att de nya företagen idag kräver nya proaktiva företag på grund av sin höga problemlösning.

Å andra sidan kan självkontroll också gynna dig på en personlig nivå eftersom det i många fall kan vår möjliga kritik eller misslyckanden som vi kan ha på något område i vårt liv, påverka vårt självkänsla..

5- De är dynamiska människor

Proaktiva människor förstärker sitt beteende, upplever nya situationer och fokuserar på innovation. Av den anledningen upplever de vanligtvis problem på ett framgångsrikt sätt och förutse även de negativa följder och risker som kan uppstå när man upplever nya situationer..

Å andra sidan kan de också skymma de möjligheter som finns när det gäller att närma sig ett projekt och orientera sig för innovation och framtid. Dessutom är de intresserade av att förvandla verkligheten, förflyttad av sina värderingar, eftersom de är medvetna om det inflytande de har och därför handlar inför de möjligheter som presenteras för dem (Li et al., 2014)..

6- De litar på sig själva

Alla de egenskaper som vi har nämnt ovan gör att de har ett gott självkänsla och har därför ett mycket högt självförtroende. Detta kommer att göra det möjligt för dem att vara dynamiska och delta aktivt i alla de aktiviteter som de utför och uttrycka sina idéer hela tiden.

7- De har stora färdigheter för att lösa problem

Den proaktiva personen löser inte bara problem men utforskar också möjligheter. Han utvecklar en medveten och realistisk optimism som underlättar honom att njuta av vad han gör, söka framgång och skydda sitt självkänsla.

Om personen i synnerhet var gruppledare skulle han ta ansvar för sina ledningsfunktioner genom deltagande och samarbete med sitt team för att hitta sätt att förbättra.

Om vi ​​fortsätter att föreställa sig att den proaktiva personen är ledare, skulle detta karakteriseras genom att planera framtiden för att hantera problemen på ett mer framgångsrikt sätt eftersom det skulle ha fördelen att förutse dem (Parra, S / F).

8- Tänk lång sikt

Som nämnts ovan kännetecknas proaktiva personer av att vara uppmärksamma på detaljerna i världen kring dem. Om vi ​​extrapolerar detta till det arbete de gör kommer de att ha förmåga att uppskatta de detaljer som skulle kosta en annan person mycket..

Dessutom har de också möjlighet att planera i förväg den tid som är tillgänglig för dem, om vi fortsätter med projektets exempel, utvecklar det och levererar det. Detta är vanligtvis en mycket viktig kvalitet för en ledare eftersom de på så sätt kommer att kunna förverkliga den väg som deras företag följer och de mål de vill nå (Li och andra, 2014).

9 - De är beständiga

Proaktiva personer brukar också präglas av att de är mycket långlivade. De brukar ha en klar uppfattning om vad de vill ha, så de föreslår de mål som de avser att uppnå både på lång sikt och på kort sikt..

Inte bara på individnivå men också på gruppnivå i händelse av att han är ledare för en grupp. Denna funktion är kopplad till den som vi förklarade tidigare eftersom det långsiktiga tänkandet gör det lättare för dem att markera de mål de vill uppnå, liksom de uppgifter de måste göra för att uppnå dem..

10 - Nå dina mål

Att ha klara mål både på kort och lång sikt, som vi har angivit ovan, kommer att låta dig justera din tid och ansträngning under den tidsperiod du har ställt för att nå dem..

Därför når de förra eller senare sina mål eftersom de inte ger upp sin kamp för att uppnå sina drömmar eftersom de tror på sina förmågor och njuter av ett gott självförtroende för att inte förfallna i försöket.

11 - De är medvetna om deras styrkor och svagheter

Slutligen är en annan av de egenskaper eller egenskaper som vi presenterar för dig av proaktiva människor att de vanligtvis har förmåga att vara medvetna om deras styrkor och svagheter.

Detta i många tillfällen är vanligtvis ganska svårt för någon person eftersom vi alla vet vad vi gör rätt eller fel men vi har svårt att erkänna den andra. Detta gör att han kan veta vad han kan göra eller vad han behöver hjälp av människorna runt honom.

Vilka beteenden härrör från proaktivitet?

När vi presenterat personlighetstreken hos proaktiva personer har vi också sett passformen att prata om hur detta extrapoleras i dessa människors beteenden.

Dessa motsvarar personer som är medvetna om och mästare av sina handlingar, som kan vara emotionellt självstyrda på ett lämpligt sätt:

  • disciplin. Som du kanske har härledt, tenderar proaktiva människor att vara ihållande i sitt arbete, så de har disciplin och har inget emot att ägna mycket tid på att arbeta på ett projekt som de har i hand om det behövs. Från detta beteende kan härledas många fler som har att göra med engagemang, vilket vanligtvis gör dem vanor (Li och andra, 2014).
  • bestämdhet. Eftersom de har ett bra initiativ, brukar de alltid vara de första som presenterar sina idéer och åtgärder på ett visst ämne. Därför är det möjligt att de träffar människor som tänker annorlunda och måste försvara sin åsikt, men de kommer att göra det på ett försiktigt sätt och med hänsyn till den andra personen, utan att försöka lägga sina idéer.
  • persuasiveness. Normalt kan man genom övertalning påverka åsikter eller beslut som andra har om ett visst ämne. Människor som är proaktiva eftersom de är trogen mot sina värderingar och idéer uppfattas ofta som förmåga att påverka andra. Därför är de mest framgångsrika ledarna vanligtvis proaktiva.
  • initiativ. Initiativet är ett beteende som vi också har betonat tidigare av proaktiva människor. I de flesta fall används denna term ofta som en synonym för proaktivitet i vissa artiklar som analyserar denna personlighet i förhållande till företag.

Proaktiva människor tenderar att förutse händelser och tänker alltid på något de kan förbättra med avseende på vad de gör eller vilka projekt de kan göra (López, 2010).

  • Pro-socialt beteende. Proaktiva människor vill vanligtvis självförverkliga och vet att det är något att om de gör det ensamma, kan de inte uppnå det, så oavsett vilket sammanhang de rör sig i är de alltid villiga att hjälpa de som följer dem i allt de behöver..
  • Känsla av kontroll. Slutligen är en annan av de beteenden som följer med dessa människor känslan av kontroll de överför och har som ett resultat av deras stora självkänsla och självförtroende. Dessa människor känner till den potential de har och har också en bra intern kontroll som ökar deras självförtroende och låter dem mata tillbaka.

Hur skiljer den proaktiva personligheten från den reaktiva??

Under hela denna artikel har vi pratat om den proaktiva personligheten men ... Visste du att den reaktiva personligheten också existerar och att den är helt motsatt? En reaktiv person, till skillnad från den proaktiva personen, rör sig genom sina känslor och styr inte vanligtvis sina tankar.

Därför är de vanligtvis mycket beroende människor som behöver godkännande av andra, eftersom de saknar egna kriterier. De kännetecknas också av rädsla för att inte uppnå framgång eller mål som föreslås, tvärtom mot vad som händer med proaktiva människor.

Dessutom är de överväldigade av situationerna de lever i och mer om de inte kan kontrollera dem eller om de är för stressiga. Detta gör att de bara fokuserar på vad de inte kan göra, är väldigt negativa med sig själva och uppskattar det förändrade yttre som ett hot.

Slutligen måste vi lyfta fram att de är människor som klagar över allt i sin dag eftersom de aldrig är nöjda med det liv de har (Moreu, S / F).

slutsatser

Som vi har sett har proaktiva människor många egenskaper som kan vara perfekta att bli effektiva och effektiva ledare. Det finns många åsikter om huruvida du kan överväga proaktivitet som beteende eller som personlighet. 

Om vi ​​anser det som ett beteende, kan vi bemyndiga det i någon person eller för något företag för att förbättra sina fördelar. Tvärtom, om det anses vara en personlighet kan vi inte göra det. Om du vill fördjupa något mer om detta ämne, rekommenderar jag boken "De 7 vanorna av mycket effektiva människor" av Stephen R. Covey.

Vilka andra egenskaper hos den proaktiva personligheten vet du?

referenser

  1. Ares Parra. A (S / F). Proaktivt beteende som strategiskt beteende.
  2. López Salazar, A. (2010). Affärs proaktivitet som ett element av konkurrenskraft. Ra Ximhai, 6 (2), 303-312.
  3. Li, W. D., Fay, D., Frese, M., Harms, P.D., & Gao, X.Y. (2014). Ömsesidigt förhållande mellan proaktiv personlighet och arbetsegenskaper: En latent förändringspoäng tillvägagångssätt. Journal of Applied Psychology, 99 (5), 948.
  4. Moreu Jalon, P. N. (S / F). Reaktiv personlighet kontra proaktiv personlighet.
  5. Bateman, T. S. & Crant, J. M. (1999). Proaktivt beteende: Betydelse, påverkan, rekommendationer. Business Horizons, 42 (3), 63-70.