Lagerhanteringstyper, modeller och exempel

den lagerhantering Det är en process genom vilken olika åtgärder genomförs för ett företag att förbättra samband med organisationen, planering och styra hela ditt lager. För att ett företag skall kunna generera maximala utdelningar är det viktigt att det effektivt utnyttjar resurserna, inklusive de som finns i dess inventering..

Bolagets tillgångar bildas av de materialelement som förvärvats av deras ägare, antingen för bearbetning (råmaterial, förpackning för förpackning, lådor, etc.) eller för dess drift (bienechurías, land, fordon, maskiner , brevpapper, möbler, utrustning och artefakter bland annat).

Dessa ägodelar måste registreras, kategoriseras, vägas och administreras i detalj för att få exakt information om organisationens tillgångar. Med det här registret är det möjligt att veta vilka saker som köps, hur ofta påfyllningar görs, mängden leveranser i reserven, bland annat data.

index

• 1 Vad är en inventering?
• 2 Användbarhet av varulager
• 3 Typer av lager
  • 3.1 Förteckning över råvaror
  • 3.2 Lager i tillverkningsprocessen
  • 3.3 Förteckning över bearbetade produkter
  • 3.4 Förteckning över material och begravningar
• 4 Egenskaper för lagerhantering
  • 4.1 Krav i varje företag
  • 4.2 Planeringsverktyg
  • 4.3 Systematisering
• 5 Hur lagerhanteringen är klar?
• 6 Metoder
  • 6.1 Wilsons modell
  • 6.2 ABC-modellen
  • 6,3 A
  • 6,4 B
  • 6,5 C
• 7 Exempel
• 8 referenser

Vad är en inventering?

En inventering är ett tillförlitligt förhållande mellan alla delar som företaget erhåller, som lagras för att användas i framtida tider, antingen inom produktion, försäljning eller tjänster. Huvudsyftet med en inventering är att bidra till att få vinst.

Användbarhet av varulager

- Tillåt produktion och / eller aktivitet att förbli konstant och inte leda till avbrott som orsakats av brist på ingångar.

- De möjliggör planering av inköp till grossister, vilket gör att man får de bästa köpvolymerna.

- Minska förlusten på grund av utgångsdatumet för förekomsten i lageret och stagnationen av samma.

- Minska söktiden, eftersom allt är snabbt lokaliserbart.

Typer av inventering

Förteckning över råvaror

Det utgörs av de grundläggande elementen som är nödvändiga för utarbetandet av de produkter som tillverkas av företaget. Till exempel: buntar av vetemjöl, socker och smör som lagras av en kakfabrik.

Dessa förnödenheter förvaras för användning vid behov. När det används kommer det att bli nödvändigt att göra nya ansökningsorder för att ersätta det som användes.

Lager i tillverkningsprocessen

Dessa är de element som används för att förbereda produkterna, som fortfarande är förberedda utan att bli en slutgiltig produkt..

Förteckning över bearbetade produkter

Är de lager som redan är helt bearbetade och väntar på försäljnings tid för att lämna lageret.

Till exempel: En skofabrik tillverkar ett stort antal modeller i olika storlekar för att kunna skicka så snart en beställning är placerad.

Materialinventering och kapitalbidrag

De är de insatser som, trots att de inte är oumbärliga för utarbetandet av företagets slutprodukter, fungerar de som stödmaterial i processerna kopplade till produktionen.

Till exempel: kontorsmaterial, bränsleförvaring, förpackning och förpackningsmaterial, bland annat hårdvara.

Egenskaper för lagerhantering

Krav i varje företag

Varje företag eller organisation har olika krav och rytmer relaterade till typen av produkt eller tjänst som den utför. Därför kan det inte vara ett enda sätt att ta inventering.

Detta kräver en grundlig analys som täcker förbrukningsmaterialets väg, från beställningen av råmaterialet till leveransen av den färdiga produkten.

Planeringsverktyg

Lagerhantering är ett användbart verktyg för att undvika improvisation vid köp.

Det handlar inte bara om registrering av varor som förvärvats av enheten för att garantera sin fulla funktion utan också överväger lokalisering, kodifiering och beskrivning av artiklarna, processerna, tiderna och faktorerna i varje fas.

Dessa faser sträcker sig från ordningen av råmaterial till avsändningen av de färdiga produkterna eller tjänsterna.

systematisering

Systematiseringen av dessa förfaranden säkerställer att ett effektivt och dynamiskt flöde av leveranser upprätthålls, och att alla processer utförs på ett optimalt och tidigt sätt. På samma sätt minimerar det uppehållets överskott eller underskott i lager, vilket skulle orsaka störningar i produktionen.

Hur lagerhanteringen är klar?

Det första som måste göras är en noggrann observation av allt som finns. Skriv sedan i realtid in och ut varje produkt med egna specifikationer.

Genom att hålla kontroll över de variabler som ingriper i operativa processer prognostiseras kostnaderna och osäkerhetsgraden sänks mot bakgrund av marknadsfluktuationer.

Att bära en lämplig lagerhantering bidrar till lönsamhet för företag, eftersom det möjliggör identifiering och korrigering av svagheter i resursanvändningen.

metoder

Det finns flera sätt att utföra en lagerhantering. Faktum är att det finns även dataprogram som tillhandahåller enkla och automatiska verktyg så att den ansvarige kan utföra denna uppgift snabbt och snabbt..

All lagerhantering baseras dock på modeller som utgör grunden för dess genomförande. Modellerna tjänar till att analysera effekten av olika miljöfaktorer och låter förutse eventuella händelser som kan uppstå på omedelbar och lång sikt.

För närvarande finns det många dataprogram som använder dessa modeller för att göra formulären enklare att tillämpa, eftersom användarna bara måste ange data och systemet gör beräkningarna på ett automatiskt och snabbt sätt..

De två huvudmodellerna som används i lagerhantering är: Wilson-modellen och ABC-modellen.

Wilsons modell

Det kallas också Optimal Order-modell eller EOQ-modell. Den är baserad på matematiska formler för att definiera de mest lämpliga mängder order som ska utföras i företaget att göra investeringar mer effektiv tillgång.

Denna modell kan implementeras i de företag som uppfyller följande villkor:

- Att ditt behov av råmaterial kvantifieras i stabila kvantiteter.

- Att dina leverantörer gör leveranser kontinuerligt och priset är konstant.

- Att flödet av utarbetande och avsändning av dina färdiga produkter förblir oförändrad.

- Det leder inte till avbrott i dess existenser.

Innan du tillämpar Wilson-modellen är det nödvändigt att bestämma vissa variabler:

- Q: representerar kvantiteten leveranser som beställs av order.

- q: representerar mängden produkter som tillverkas av fabriken som säljs per år.

- g: representerar kostnaden per enhet som innebär lagring av insatserna per år.

- n: representerar antalet order gjorda av alla kunder per år.

- k: representerar kostnaden per enhet av alla order per år.

- Ss: representerar antalet enheter som finns i företagets säkerhetsreserv.

- D: representerar antalet produktenheter som produceras av det företag som kunderna efterfrågar.

För att bestämma den optimala orderkvantiteten gäller följande formler:

p (D / Q)

då:

g (Q / 2)

Och äntligen:

ABC-modellen

Kallas även 80/20-metoden, baserad på den så kallade Pareto-principen och används för att klassificera ingångarna enligt deras betydelse..

Denna modell tillämpas på inventarierade produkter som kräver olika sätt att kontrollera. I denna modell får varje objekt en differentierad behandling enligt sin kategori.

Initialt ska kostnaden för varje lagrad vara och dess konsumtionsfrekvens registreras. Därefter multiplicera mängden förbrukade ingångar med kostnaden för varje enhet och beställa sedan de resulterande siffrorna i ökande ordning.

Siffrorna är kategoriserade som:

EN

Är de objekt som har mer värde, antingen för att de är de mest använda, de mest efterfrågade av kunder eller det viktigaste för företaget. För den här linjen bör noggranna kontroller genomföras regelbundet, med särskild uppmärksamhet på noggrannheten hos de sedimenterade uppgifterna.

Detta segment förtjänar större investeringar av resurser eftersom det är mest lönsamma. Den här kategorin borde ligga inom området för lättast tillgång till personal eller allmänheten. Om möjligt är idealet att använda automatiserade system för att beställa och leverera produkter, vilket säkerställer deras inresa och utgång snabbt och effektivt.

B

Är de objekt som har medelvärde. För denna linje är rigor avslappnad lite utan att försumma kontrollen över existensen. Den här kategorin borde ligga i mellanslagszonen på grund av sin måttliga utgång.

C

De är objekt av mindre värde. Många gånger är det mer bekostnad de representerar än vinsten de tar med företaget. Överdriven noggrannhet krävs inte i posterna; Faktum är att bara behålla varorna i ordning. Denna kategori kan placeras i utrymmen med låg trafik på grund av den långsamma avfarten.

ABC-metoden främjar effektiviteten vid insättning, eftersom det kräver mindre tid när man lokaliserar ingångarna eftersom de mest efterfrågade grupperas.

Det måste emellertid beaktas att en kontroll bör göras så ofta för att uppdatera värdet av produkterna, eftersom det kan finnas modifieringar och vissa produkter kan ändra sin kategori. Detta system är särskilt användbart när beslut fattas.

exempel

- Ett skoföretag säljer mer under vår och sommarmånader och behöver öka aktierna under de månaderna.

- Ett läkemedelsföretag står inför ett stadium av många order på grund av en epidemi.

- Ett köttföretag har ackumulering av lager, vilket ger kostnader och måste lösa hur man kan minska lagringen av dessa produkter.

referenser

1. Bastidas B., Edwin. Inriktning på logistik och försörjningskedja, Guide 11. Ingenjörsvetenskap, 2010.
2. Business Encyclopedia för företag. Återställd på: es.shopify.com
3. Företagsnoteringar. Förvaltning av lager och lager. (2016) Återställd på: esan.edu.pe
4. Hur man gör en effektiv lagerhantering. Återställd i: destinonegocio.com