Vad är Lean Startup Method?
den Lean Start-metod Det är ett sätt att starta ett företag baserat på validering av en idé, byggandet av en livskraftig minimiprodukt (PMV) och den låga investeringen av pengar. I allmänhet lär skolor, högskolor och universitet inte hur man ska starta ett företag. Människor gör det ofta på ett sätt som medför stor risk, så det är viktigt att känna till den här metoden innan man påbörjar en affärsidé.
Lean Startup-metoden har varit i USA i flera år och, även om den småningom blir känd i Spanien, Mexiko, Colombia och Argentina, behöver den fortfarande mycket att expandera..
Lean Startup är en entreprenörsmetodik för att validera innovativa affärsidéer och innebär en förändring av perspektivet till vad som vanligtvis görs i latinamerikanska länder. Det låter dig undvika att spendera stora mängder pengar och tid och komma fram till en affärsidé som är lönsam.
För närvarande med lågkonjunktursituationen ökar antalet företagare som vill starta egen verksamhet, så det är idealiskt att de försöker tillämpa denna metod utan att gå i konkurs.
index
- 1 Traditionellt entreprenörskap
- 2 Entreprenörskap med Lean Startup
- 3 Börja: Tänk på tanken
- 4 affärsplan A
Traditionellt entreprenörskap
Traditionellt, när en person eller ett team har en affärsidé gör de följande:
1-Du har en idé.
2-Investerar tid och pengar i utvecklingen av produkten / tjänsten. Ibland arbetar i ett år eller mer och spenderar tusentals euro. är intuited att tjänsten / produkten kan ha en efterfrågan, fastän du verkligen inte känner till den och du inte har information om verksamheten och dess potentiella kunder.
3-Introducera din produkt eller tjänst.
Resultaten kan vara:
-Verksamheten går bra. Detta händer en minoritet av tillfällen. Endast 5% av nystart överlever.
-Företaget misslyckas och pengar och tid är bortkastade.
Entreprenörskap med Lean Startup
Syftet med denna metodik är inte att riskera att bedriva ett företag som vi inte vet om det kommer att krävas om det kommer att lösa ett problem, om folk ska betala för det eller om det blir lönsamt. Kort sagt, minska ju mer vi kan riskera att förstöra oss.
Vi vill gå från vår plan A (huvud affärsidé) till en plan som fungerar med de minsta nödvändiga resurserna.
med Lean Startup Det finns en förändring av perspektivet:
1-Du har en idé
När det gäller detta rekommenderar jag att du ägnar dig åt något som du verkligen gillar att göra, så du känner passion, har kunskap och att du också kan bli en affär.
Passion, kunskap / utbildning och affärer.
2-En livskraftig minimiprodukt / tjänst skapas
Det är en produkt eller tjänst som uppfyller de minsta egenskaper som din slutprodukt kommer att ha. Det handlar inte om att investera pengar i produkten innan du vet att det har efterfrågan, det kommer att lösa ett problem och folk kommer att betala för det.
Till exempel skaparen av dropbox han laddade upp en video till youtube med vad hans tjänst skulle innebära. Efter att ha mottagit tusentals besök och positiva kommentarer erbjöd de en miljonärinvestering.
3 - Bokstavligen går ut för att få information
Du bör veta om din produkt / tjänst krävs av folket, idéer som kan bidra, visioner om människan om ditt företag etc..
Det kommer att visa människor den minsta livsdugliga produkten för att veta vad de tycker om det, vad kan du förbättra, om det krävs, om det löser ett problem etc. Du kommer att göra det genom intervjuer (i varje artikel kommer jag att beskriva varje steg).
Till exempel skaparen av miljardären Zappos (Han köpte den från Amazon) han började sälja skor som han visade på en kartong, besöker från hus till hus. Det var hans minst lönsamma produkt.
2/3 entreprenörer ändrar sin första affärsidé och de hamnar på att göra saker som är helt annorlunda än deras första idé. Därför är det mycket troligt att din "plan A" ändras helt. Trots det är det det, går från en hypotes som inte har bevisats (plan A) till en plan B där du har testat en hypotes.
Ibland ser vi entreprenörer som har triumferat med sin produkt och blivit fler miljonärer. Många av dem har emellertid arbetat med sin produkt i många år (uppfinnaren av gummiband hade arbetat med den enkla idén i 3 år). Fall som Steve Jobs som har en fast vision och fortfarande lyckas, inträffar vanligtvis inte.
4-investera tid och pengar
När vi får viktig information om de produkter / tjänster som människor vill ha, om de betalar för dem, om de löser ett problem och om det blir lönsamt investerar vi tid och pengar i utvecklingen av produkten / tjänsten. Endast i det fallet. Då är det när vi kommer att gå från plan A till plan B, C eller D.
Börja: Tänk på tanken
Om du inte har en idé än, rekommenderar jag att det du tycker och vad du ska jobba på gör följande:
-Var din passion: På det här sättet kommer du att ägna fler timmar utan ansträngning, du kommer att vara mer motiverad och du kommer alltid att ha nya idéer att uppfinna.
-Du har kunskap om det: Om du är expert på det affärsämne du vill utveckla blir det lättare för dig att gå framåt och folk kommer att lita på dig mer..
-Var ett företag: Om du vill öppna en icke-statlig organisation behöver du inte oroa dig för att den kommer lönsam, men om du vill leva av det, bör du tänka på något som du kan generera inkomst med.. Försök få din idé att lösa ett problem.
Affärsplan A
Det första är att skriva din vision / första idé och dela den med en person så att han kan ge dig feedback.
Traditionellt har affärsplanen använts, som ofta överstiger 50 sidor och tar lång tid att slutföra. Som jag har kommenterat, förmodligen ändra din Plan A, så varför spendera så mycket tid på affärsplanen om en uppfattning att det inte kommer att fungera?
Bättre att använda något mindre statiskt som du kan ändra om du ändrar din ursprungliga idé. För detta använder Lean Startup expert Ash Maurya, Lean Canvas.