Dela med sig:
De 5 gynnsamma attityderna för huvudsamarbete
den gynnsamma attityder för samarbeten Viktigare är tolerans, respekt, förtroende, samarbete och kompanjonskap. Gruppmedlemmenas entusiastiska och aktiva deltagande är avgörande.
Å andra sidan kräver lagarbete en hög dos effektiv kommunikation och skapandet av en positiv arbetsmiljö som hjälper till att uppfylla gruppens syften och förbättrar varje medlemmens produktivitet och bidrag..
De 5 mest gynnsamma attityderna för samarbete
1- Tolerans
Detta värde möjliggör upprätthållande av hjärtlighet bland gruppmedlemmar. Att vara tolerant är att ha en fredlig attityd, omedveten om verbalt eller fysiskt våld, var uppmärksam och kunna lyssna.
Gör aldrig roligt med en annan partner eller svara på ett fientligt sätt när en idé inte delas.
2- Respekt
Alla deltagares bidrag och idéer till ett gemensamt grupparbete bör respekteras och värderas som en del av det enskilda samarbetet.
Värdet ligger inte så mycket när det gäller vem som bidrar, som innehållet i själva bidraget.
Alla lagmedlemmar har samma rätt att delta och ge sin åsikt. När man arbetar i en grupp är respekt för alla kollegas idéer avgörande för att skapa harmoni i laget.
3- Tillit
Denna inställning är ett grundläggande inslag i utrustningen. Etymologiskt betyder ordet förtroende att ha tro på någonting eller någon.
Det är att agera positivt mot andra kollegor och lita på sina goda intentioner när de agerar på ett sådant sätt.
Förtroende minskar osäkerheten och skapar en gynnsam atmosfär i samarbete, eftersom det genererar vilja bland lagmedlemmar att samarbeta.
4- kompanjonskap
Värdet av kamratskapet är det som möjliggör integrationen av samarbetsgruppen. Det är förmågan att samarbeta, dela idéer, problem och lösningar proaktivt.
Det är en gynnsam inställning till samarbetsgruppen, vilket underlättar gruppintegration, beslutsfattande och gör det möjligt för arbetet att bli givande.
Vid tillämpning av arbetstekniker, t.ex. brainstorming eller brainstorming på engelska är kamratskap grundläggande.
Detta beror på att det presenteras som empati i det ögonblick där varje lagmedlem bidrar med idéer för att nå ett mål eller lösa ett problem..
5- Samarbete
Samarbetsviljan fastställer som en grundläggande regel att arbetet bland lagmedlemmar inte ska vara konkurrenskraftigt men samarbetande.
Det är uppenbart att målet är att uppnå målet i en grupp, inte individuellt, och att fördelarna delas och inte är individuella.
Som namnet antyder är samarbetet summan av testamente, kunskaper och styrkor mot uppnåendet av ett gemensamt mål där alla vinner.
Samarbetande arbete och lagarbete
Samarbetande arbete och lagarbete, de verkar lika, men de är inte.
Samarbeten innebär att gruppen är medveten om varje gruppmedlems förmågor och förmågor, så att bidraget är lika och komplementärt bland alla.
På samma sätt känner alla lagmedlemmar i sitt samarbetande varandra varandras arbete och interagerar för att stödja den enskilda ansträngningen för att uppnå det gemensamma målet.
Å andra sidan involverar lagarbete ibland bara fördelning av uppgifter, utan att alla arbetar i samma takt eller har en verklig interaktion och arbetskomplementering.
referenser
- Hur man skapar en organisationskultur baserad på lagarbete. Hämtad 18 december 2017 från thebalance.com
- Gynnsamma attityder för samarbete. Rådfrågad av mcsoriano3004.blogspot.com
- Värde av följeslag. Konsulterad av sites.google.com
- Samarbete, ett värde av människan. Rådfrågad av valoresnuestros.blogspot.com
- Beslutsfattande Rådfrågad av decisions11.webnode.mx
- Attityder som gynnar lagarbete. Rådfrågad av paraeducar.wordpress.com