Vad är huvudmotivationen som leder till entreprenörskap?



den huvudmotivation som leder till entreprenörskap Det har i allmänhet inget att göra med pengar. Pengar ses som en extra fördel i samband med entreprenörskap, eftersom den verkliga motivationen som leder till den är relaterad till autonomi, oberoende, lagarbete och erfarenhet..

De flesta entreprenörer väljer att bygga företag från början och offra sin tid, vilket innebär att risken för att dessa företag inte lyckas. Detta motiveras av den tillfredsställelse och belöning som kan erhållas från detta offer (Wilson, 2011).

Belöningen är annorlunda för varje företagare. Det finns de som startar eget företag eftersom de föredrar att hantera sin tid, utanför ett stramt kontorsschema.

Å andra sidan finns det individer som tycker om att ha absolut kontroll över de beslut som fattas varje dag på jobbet, och det finns andra som tror på den sociala potentialen hos ett företag.

I allmänhet innebär att vara företagare att ta risker ekonomiskt. Men när ett företag lyckas, överstiger belöningen som följer med det gränsen för pengar. Denna idé är vad som främst motiverar människor att rikta sig mot entreprenörskap. (Alton, 2015)

Kanske kan du vara intresserad De 15 viktigaste egenskaperna hos entreprenören.

Huvudskäl till att börja som entreprenör

flexibilitet

Några entreprenörer som vågar starta eget företag eftersom de är trötta på de krav som är karakteristiska för traditionellt arbete. I höga ansvarsområden är kraven exceptionella. På så sätt måste människor arbeta för längre dagar till tjänst hos chefer och kunder.

När du väljer entreprenörskap har du möjlighet att inte ha chefer. Själv blir din egen chef. På så sätt försvinner många av dessa krav, schemat blir mer flexibelt, arbetet utförs baserat på mål och resultat och arbetsbelastningen minskar på många sätt.

Men i början är varje strävan mycket krävande. Så det är vanligt att se företagare som arbetar långa timmar under mycket stress.

Faktum är att ett stort antal entreprenörer måste arbeta hårdare än de flesta anställda inom samma bransch (Pozin, 2013).

kontroll

Lusten att få kontroll är en av de största motivatorerna för entreprenörer som strävar efter att hålla ledarpositioner. När du tar ställning till chefen har du möjlighet att bestämma vem som ska vara en del av företaget, hur mycket pengar du ska tjäna och vilken typ av ansvar du ska ha.

Många entreprenörer är individer som har blivit trött på att arbeta för stora företag och har valt en karriär där de själva står i framkant av beslutsfattandet. Denna kontrollposition medför emellertid en hög grad av stress och ansvar.

Det finns alltid möjlighet till framgång eller misslyckande. Men när ledarpositionen tas som en entreprenör vilar ansvaret för både framgång och misstag med ledaren.

pengar

Även om det inte är den främsta motivationen som leder till entreprenörskap, är det en fördel som många företag kan få över tiden.

Det finns berättelser om framgångsrika företagare som Richard Branson och Mark Zuckerberg som visar att alla entusiastiska medborgare med en bra idé kan bli miljonär.

Men i motsats till den här populära tron ​​krävs att du får pengar när du är entreprenör, en bra idé, en välstrukturerad affärsplan och tillgången till tid som krävs för att företaget ska kunna komma igång..

Vanligtvis kommer pengar inte när de sökes direkt, men framträder som en följd av organisationens tillväxt.

Lagarbete

Vissa människor älskar att arbeta med andra människor och som atmosfären baserad på lagarbete för att lösa problem. Samspelet mellan individer bygger på ömsesidig respekt och det är möjligt att träffa intelligenta personer som är villiga att samarbeta i flera enskilda företag.

Det finns företag som erbjuder möjligheten för sina anställda att samarbeta med andra människor. Men det här alternativet är verkligen konkret när ett satsning börjar och ledare har möjlighet att bygga sitt eget lag från grunden.

En av motiven att vara entreprenör är att kunna strategiskt välja de kollegor med vilka du vill dela ett lag. Entreprenörer är vanligtvis mentorer, och deras roll är grundläggande inom lagstrukturen.

Av den anledningen har de det grundläggande ansvaret för att välja vilken typ av kompetens, talanger och personligheter de vill ha för sitt företag. (Macmillan, 2010)

arv

Vissa företagare känner sig inte motiverade av pengar eller erfarenheter så mycket som de motiveras av tanken att lämna ett arv. De kanske vill bli en bild av ett varumärke och få lite berömmelse på vägen. De kan också vilja lämna detta arv till en älskad, och överföra sitt företag till kommande generationer.

Motivationen i denna aspekt är kopplad till skapandet av något som har mening och kan vara i tid.

Denna motivation är en av de starkaste för entreprenörer, eftersom den inte kan uppnås på något annat sätt och fungerar oberoende av pengar eller erfarenheten av att vara en entreprenör. (Sauser, 2015)

tillfälle

Många entreprenörer håller med om att en av de största motivationerna som leder till entreprenörskap är relaterad till möjligheten att verkligen göra vad de vill ha..

Det är som en del av ett företag, du är en del av ett lag, men du måste följa några riktlinjer som är relaterade till de policyer som redan är etablerade inom detta företag..

Som företagare kan du bestämma vilken policy du vill genomföra och på så sätt bestämmer du hur arbetet ska fungera och vilka uppgifter som ska utföras. (McMillan, 2011)

autonomi

Vissa företagare vill helt enkelt undvika det dagliga offret som kommer med att bygga en professionell karriär och välja en självständig hållbar väg.

På så sätt söker de alltid ett sätt att göra sin verksamhet framgångsrik, eftersom de är rädda att behöva gå tillbaka till tråkigt kontorsarbete.

Autonomin att vara vad du vill, när du vill och hur du vill är en av de främsta motivatorerna för dem som väljer att bli entreprenörer.

Det beskrivs som förmågan att vara ansvarig för ens öde, ha förmågan att etablera sitt liv som man föredrar det. (Baht & McCline, 2005)

referenser

  1. Alton, L. (12 augusti 2015). Entreprenör. Hämtad från de 5 motivationerna som driver människor att välja entreprenörskap: entrepreneur.com.
  2. Baht, S., & McCline, R. (19 april 2005). com. Hämtad från Vad motiverar en entreprenör?: Rediff.com.
  3. Macmillan, A. (2010). Vad händer om din entreprenörsdröm hände? I A. Macmillan, Var En Stor Entreprenör: Lär dig själv. Abigdon: Hodderrubrik.
  4. McMillan, A. (2011). Vad är en entreprenör? I A. McMillan, Var En Briljant Entreprenör. Abingdon: Flash.
  5. Pozin, I. (19 februari 2013). Inc. Hämtad från När arbetet är svårt och timmarna är långa, är det anledningen till att grundarna fortsätter att göra vad de gör.: Inc.com.
  6. Sauser, L. (12 februari 2015). TeachStars. Hämtad från Fråga en entreprenör: Vad motiverar dig?: Techstars.com.
  7. Wilson, J. (30 maj 2011). MARS. Hämtad från Vad motiverar en entreprenör? (Tips: Det är inte pengar): marsdd.com.