6 Gruppdynamik för företag

den gruppdynamik för företag Vad jag kommer att nämna nästa kommer att hjälpa dig att förbättra relationer, skapa idéer, hantera känslor, motivera och mycket mer.

Att arbeta på ett korrekt och effektivt sätt i en grupp är ett av huvudmålen för en mängd organisationer och företag.

Samarbete och produktivitet är två av de hälsosamma symptomen inom ett bra förhållande mellan olika individer i en grupp.

För att uppnå detta krävs spridning av ett bra förhållande mellan alla kollektivmedlemmar, liksom en serie kvaliteter som vi kommer att räkna upp senare.

Detta, tillsammans med en hel uppsättning implementeringstekniker, kommer att göra succépositionen mycket närmare varje medlem av organisationen.

Om du letar efter teamwork dynamik kan du besöka den här artikeln: http://www.lifeder.com/dinamicas-de-trabajo-en-equipo/ .

Tio nödvändiga värden som gruppen måste ha

Först och främst är utvecklingen av en grupp garanterad tack vare en rad personliga egenskaper (beställda från de flesta till de minst viktiga) som inte kan förbises och som vi kommer att ge nedan:

1. respekt: A priori, det viktigaste av allt och självklart det mest grundläggande. Det är i denna princip som grunden för varje framgångsformel upprättas. Utan tvekan en viktig grund som måste utföras under vilket begrepp som helst. Utan respekt är det omöjligt att avancera på något av sätten.
2. lyssna: Den andra kvaliteten med mer värde. Det är nödvändigt att kunna lyssna på att lära sig, och i själva verket handlar det om hur vi förstärker vår kunskap mest. Därifrån kommer vi fram till våra egna slutsatser och synpunkter för att göra en korrekt analys av gruppsituationen där vi befinner oss.
3. delta: Efter att ha lyssnat på övriga klasskamrater måste vi delta på arbetsplatsen, studera eller helt enkelt kommunicera. Det är mycket viktigt att alla som är involverade deltar i fackföreningens stunder
4. hjälpa: Med deltagarklimatet nådde vi en viktig punkt där vi, när vi försöker delta, hjälper gruppen även om den är ofrivillig. Detta är kopplat till en annan oumbärlig kvalitet.
5. del: Vi måste dela våra idéer och slutsatser för att komma fram för att ge olika känslor till gruppen. Genom att utföra denna positionering i sin korrekta åtgärd kommer olika visioner att födas på olika ämnen.
6. Formulering av frågor: Med detta tankesätt kommer vi att gå djupare in i slutsatser som vi inte nått tidigare och det kommer att få oss att tänka på aspekter där vi inte hade fallit i rätt tid.
7. reflektion: Det här ögonblicket är användbart att tänka om våra idéer om de olika ämnen som behandlas är dåliga, bra, av kvalitet eller utan det, produktiva eller inte etc.…
8. persuasiveness: Det här baseras i grunden på att om vi konstaterar att våra tankar handlar om någonting som kan vara tillfredsställande, bör vi visa vår position för att försöka övertyga resten av komponenterna om detta..
9. acceptans: När vi får resultatet av våra tankar och idéer bör det vara ett bra symptom och en skyldighet att kunna förstå alla intryck av de övriga komponenterna
10. producera: Efter denna process kommer det att vara nödvändigt att samla in och börja om igen om det inte kommer någon typ av resultat att återvända till den första punkten. Annars, och för att nå optimala slutsatser, är det dags att börja producera med hänsyn till resten av de ovan nämnda egenskaperna.

Gruppdynamik för barn och vuxna

Den dynamik som vi kan basera oss på kommer att vara flera. Vi kommer att påpeka att vissa anses vara grundläggande och som hjälper till att påskynda och förbättra vår erfarenhet.

1- Känn gruppen bättre

För oerfarna grupper som inte känner varandra tillräckligt, är denna dynamik grundläggande. För detta föreslås olika typer av spel.

Den första är baserad på att använda två färgkort för varje person. I ett av de ritar de sig i ett av ansikten och i de andra skriver de fem styrkor eller kvaliteter som man tror att man kan ha. På det andra kortet skriver du de styrkor som du tror att en annan av dina lagkamrater kan ha. Nedan finns de som inte handlar om dig och distribueras utan att man på nytt berörs av någon du har skrivit så att varje enskild person vet vilka positiva punkter de tycker att de har och kan utveckla dem.

En annan är baserad på ett spel som heter ?? de fem favoriterna ?? med en varaktighet av ca 15 minuter. För att bättre förstå gruppen är det rekommenderat att skapa olika cirklar med grupper om 4 eller 5 personer. Spelet är att var och en förklarar allmänheten listan över sina fem bästa måltider, hans fem bästa filmer, hans fem bästa böcker, etc.? Det kan också göras omvänd på fem sämsta saker.

Slutligen är en annan av dessa spel baserad på roliga och absurda frågor. Resultatet skulle vara något liknande frågor av typen: Om du skulle kunna vara ett land, vad skulle du välja? Vilket objekt skulle du vara och varför? Vad är det fulaste namnet du vet?, Etc.….

Det här är bara några exempel på hur man gör flera spel och förstås kul. Det bör noteras att det finns oändlig dynamik av kunskap som "kliande, kliande" eller "den som är tyst, vem betalar?" bland många andra.

2- Brainstorms

Denna typ av dynamik är helt perfekt, särskilt när det gäller stagnation. När saker föreslås, producerar de ibland inte och utvecklar alla nödvändiga idéer. Det är därför som den här traditionella praxis bidrar till att avveckla och vid andra tillfällen börja.

Det baseras helt enkelt på ett "regn", där en uppsättning människor börjar säga det första som kommer att tänka på ett ämne. Allt detta syftar till. Efter ca 5 ?? 10 minuter kommer vi att ha ett brett utbud av termer, och i de flesta fall formas de för en ny process för skapande.

3- Ändra rutinen

Att kunna ändra rutinen ses mer och mer inom grupperna, eftersom de som vanligtvis definieras och lösas i samma rutiner förlorar vanligtvis energi och styrka för att kunna fortsätta med sin verksamhet.

Därför är det mycket viktigt att du kan bygga ett nytt sätt att vrida den udda dagen som vanligt för att kunna ge ett friskt luft.

4- Styrning och hantering av känslor

För detta är det lämpligt att lämna undan dåliga känslor och känslor bland andra, så att på så sätt minimera negativa känslor och få en trevlig arbetsmiljö.

Här är föreslagna metoder som att helt enkelt stänga ögonen i ungefär fem minuter och tänka på en uppsättning erfarenheter och positiva känslor som hjälper oss att ändra attityden.

Även humörsvängningarna upphöjda och arga, vad de gör förvärras, ögonblicket kan vända med självkontroll. Först måste du sluta och tänka på fakta och koppla av för att få en mer objektiv titt på varför av våra känslor och exponera dem på en långsam väg och alltid under vår kontroll.

Aktiviteten ?? rollspel? Det bidrar till att positionera oss i andra fiktiva situationer med olika karakteriseringar av känslor för att avreagera och därmed få visa våra känslor och analysera dem i andra situationer som inte har någon relevans när det gäller att arbeta eller bo med gruppen.

5- Berömda fraser som motivation

Denna dynamik har två klart differentierade perspektiv för att kunna motivera.

Den första är från rekreationssynpunkt. Det handlar om att få utslag av kända fraser om produktivitet och realisering, dela dem och leverera en till varje person. Därifrån, få dem att reflektera, läsa och en efter en, uttrycka sina sätt att tänka och de känslor som varje mening har skapat.

Det andra verktyget som kan tilldelas är att etablera under en tidsperiod (till exempel en gång i veckan) en av de berömda fraserna som förklaras ovan och placera den på plats för möte eller arbete, för att fungera som ett motivationselement och bensin för hela gruppen.

6- utgångar

Från tid till annan, och om gruppens dynamik tillåter det, rekommenderar experter att det finns olika utgångar från den plats där den vanligtvis hålls. Detta är så idealet skulle vara att spendera hela dagar på platser som naturen.

Det är också möjligt att göra sportutflykter. Men först och främst, det som alltid måste råda är roligt, god samexistens och alltid stimulerande upplevelser.

resultat

Om det är möjligt att genomföra dessa olika metoder inom en gruppformation, förenar samtidigt de olika kvaliteter som vi har förklarat i den första punkten i denna artikel får vi en rad tillfredsställande resultat.

Vi får till exempel förtroende hos övriga klasskamrater och lägger till ett plus för vårt självförtroende inom miljön såväl som emotionellt stöd. Det gör att de olika följeslagarna bekräftar sitt stöd i dig och har möjlighet att ge dem..

På samma sätt skapas kompanionsbindningar mycket mer förenade och starka, tvärtom är det mycket sannolikt att de inte föddes utan de punkter som förklaras ovan.

Det är sant att detta också leder oss till en väg som leder till en uppsättning bättre beslut och idéer samt en ökning av kvaliteten i dem. Det handlar om att definiera och förbättra våra personliga färdigheter, minimera svagheter och därmed främja en känsla av säkerhet i miljön.

Kort sagt, om vi kan återskapa alla aspekter och skapa ett klimat av kompanionsskap, deltagande och förtroende kommer vi att nå ett klimax där illusionen och stödet i var och en av de olika medlemmarna råder, vilket leder till en gemensam framgång.