Demokratiska ledarskapsegenskaper, fördelar, nackdelar, exempel

den demokratiskt ledarskap, Känd som deltagande eller delat ledarskap är det också ett sätt att styra grupper eller grupper där gruppens komponenter spelar en aktiv roll i beslutsprocesserna. Trots att det är effektivare i vissa situationer än i andra, kan det tillämpas på en lyckad miljö.

I en miljö där en demokratisk ledarstil används, har alla möjlighet att delta. Idéer flyter och utbyts fritt, samtidigt som diskussioner och debatter uppmuntras. Men även om det finns lika stor betydelse i gruppen är ledaren fortfarande där för att styra och kontrollera resultaten.

Olika undersökningar har funnit att stilen för demokratiskt ledarskap är en av de mest effektiva. Används korrekt kan det leda till ökad produktivitet, bättre bidrag från gruppmedlemmarna och en ökad personlig tillfredsställelse för var och en av dess komponenter.

Fortfarande kommer det att finnas tillfällen när den här ledarskapsstilen inte är den mest lämpliga. I den här artikeln kommer vi att studera dess huvudegenskaper, liksom dess viktigaste fördelar och nackdelar.

index

• 1 Egenskaper
  • 1.1 Utbyte av idéer
  • 1.2 Förekomst av förtroende och respekt bland lagmedlemmar
  • 1.3 Öppenhet i sinnet
  • 1.4 Beslutskapacitet
• 2 fördelar
  • 2.1 Ökad kreativitet
  • 2.2 Förbättrad motivation
  • 2.3 Bättre relationer bland lagmedlemmar
• 3 Nackdelar
  • 3.1 Brist på beslut
  • 3.2 Stor tidskostnad
  • 3.3 Göra felaktiga beslut
  • 3.4 Sans för avvisning
• 4 Exempel på demokratiska ledare
• 5 referenser

särdrag

Hur skiljer sig den demokratiska ledarstilen från andra existerande sätt att leda en grupp? I det här avsnittet kommer vi se vad som är dess viktigaste egenskaper, liksom några av de funktioner som en person som vill anta detta sätt att hantera ett lag måste ha.

Utbyte av idéer

I motsats till vad som händer med andra typer av ledarskap, uppmuntrar medlemmarna i deras team att uttrycka sin åsikt och försöka hitta nya lösningar på vanliga problem när en ledare antar den demokratiska stilen. Ledaren kommer att försöka lyssna på alla dessa idéer och kommer att fatta sitt beslut om hur man ska agera med hänsyn till dem.

Denna situation skiljer sig väldigt annorlunda från det som förekommer vid användning av andra typer av ledarskap, som det är normalt för den ansvariga personen att fatta besluten för sig själva och berätta för andra vad de ska göra.

Således, i stil med det demokratiska ledarskapet, anses underordnarnas åsikter och idéer vara användbara och fördelaktiga, snarare än som ett hot mot chefsens sätt att tänka.

Förekomst av förtroende och respekt bland lagmedlemmar

För att en situation ska uppstå där den demokratiska ledarstilen framträder är det nödvändigt för gruppdeltagarna att lita på varandra och chefen.

För detta måste ledaren kunna främja goda relationer mellan hans underordnade bland dem, förutom att framstå som en ärlig person och värd respekt.

I avsaknad av detta ömsesidiga förtroende skulle den fria utbytet av idéer helt enkelt inte vara möjligt. När en person känner att deras åsikter inte kommer att tas seriöst, delar han vanligtvis inte dem. Ledaren måste därför se till att alla är bekanta med situationen där de är.

Öppenhet i sinnet

En av de viktigaste egenskaperna som varje demokratisk ledare måste ha är förmågan att lyssna på idéer som strider mot sina egna utan att döma dem..

I det ögonblick som en chef förstår att en åsikt inte är giltig eller inte förtjänar att beaktas, kan gruppens förtroende för honom lätt brytas..

Därför bör de demokratiska ledarna kunna vara öppna för kritik, idéer som förefaller vara konstiga och alla slags åsikter. Detta kommer att uppmuntra kreativiteten hos de lösningar som slutligen uppnåtts, och hjälpa till att hitta bättre sätt att lösa de problem som laget står inför..

Beslutande kapacitet

Alla ledare, oavsett vilken stil de adopterar, måste kunna fatta beslut under press och ta initiativ i en grupp. Men när en demokratisk strategi används är denna förmåga särskilt viktig.

För att kunna använda detta tillvägagångssätt måste en ledare kunna samla alla idéer som medlemmarna av hans team ger, syntetisera och undersöka dem och välj sedan den väg att följa och skapa en effektiv handlingsplan..

Lyckligtvis kan denna färdighet läras av alla som vill introducera element i denna ledarstil i riktning mot dem.

nytta

Varför skulle någon vilja anta den demokratiska ledarstilen? I det här avsnittet ser vi vilka fördelar det är att leda en grupp på detta sätt.

Öka kreativiteten

Demokratiska ledare kan skapa miljöer där kreativitet flyter, eftersom de uppmuntrar utbyte av åsikter och innovation hos gruppmedlemmarna.

Detta är särskilt användbart för grupper som är dedikerade till sektorer som design eller marknadsföring, men kan vara till nytta för nästan alla uppdrag.

Förbättrad motivation

När medlemmarna i ett team känner att deras åsikter hörs och tas med i beräkningen är det vanligaste att de känner sig mer lust att arbeta och försöka sitt bästa för att producera positiva resultat.

Å andra sidan, enligt vissa studier, visar medarbetare under ledning av en demokratisk ledare mer tillfredsställelse i sitt arbete och bekräftar att de känner sig mer nöjda med de uppgifter de måste utföra, även om dessa kanske i första hand verkar lite motiverande..

Bättre relationer mellan lagmedlemmar

Slutligen, när den demokratiska ledarstilen används, känner gruppdeltagarna i allmänhet att de har hört och att de arbetar tillsammans för att uppnå ett gemensamt mål..

Detta gör relationerna mellan dem mer positiva, vilket i stor utsträckning eliminerar konkurrenskraften och främjar kamratskapet.

nackdelar

Men inte alla egenskaper hos den demokratiska ledarstilen är positiva. I vissa situationer kan det inte vara en bra idé att använda den här metoden. Nedan ser vi vad som är de viktigaste punkterna mot detta sätt att bära ett lag.

Brist på beslut

Vid vissa tillfällen, till exempel när i en kris, kan de demokratiska ledarna verka svaga och odefinierade.

I tider när det är nödvändigt att fatta ett snabbt och bestämt beslut är det vanligare att ha en auktoritär ledare för att berätta för lagmedlemmarna vad man ska göra för att undvika komplikationer..

Problemet är att på grund av de demokratiska ledarnas egenskaper är de vanligtvis inte välutbildade för att ta en mer auktoritär roll. Beroende på gruppens egenskaper och de situationer som du står inför kan det här göra en ledare av denna stil inte en bra idé.

Stora kostnader för tiden

Eftersom en demokratisk ledare lyssnar på yttrandena från alla medlemmar i hans lag innan han fattar ett beslut, kan processen bli mycket lång om det finns en debatt eller en särskilt livlig diskussion.

Detta gör det här sättet att hantera ett lag som är mer lämpat för situationer där det finns mycket tid att agera än för de som kräver en snabb, bestämd och avgörande åtgärd. Till exempel, i mycket konkurrenskraftiga miljöer kan det vara nödvändigt att använda en starkare ledarstil.

Göra felaktiga beslut

När den demokratiska ledarstilen tillämpas, är det viktigaste att alla världens åsikter hörs. Detta innebär emellertid att även de personer som är felaktiga eller vem inte vet vad de talar om kommer att beaktas.

Problemet med detta är att om ledaren inte är expert på sitt område, kan han ge kredit till idéer som är riktigt dåliga men som verkar helt giltiga vid första anblicken. Detta kan leda till att alla slags problem uppstår på medellång och lång sikt.

För att undvika denna komplikation måste personen som vill anta den demokratiska ledarstilen ha en djup kännedom om det område där han arbetar..

Sensation av avslag

Ledare som följer denna stil uppmuntrar alla människor att uttrycka sina idéer och åsikter fritt. Men även om det här är en bra sak i början, när en person har utsatt vad de tycker, har de vanligtvis förväntan på att deras åsikter kommer att ignoreras..

Problemet är att inte alla medlemmar i ett lag kan vara rätt samtidigt. Därför, när en idé avvisas, kan det vara att den som föreslagit det känns lite värderad eller förstådd, vilket kan leda till uppkomsten av vrede och brist på motivation..

Exempel på demokratiska ledare

Trots att det inte är en ledarskapsstil som utövas i stor utsträckning, finns det många som har använt det genom historien. Dessutom försöker allt fler företag att tillämpa sina begrepp på det sätt de fattar beslut.

Några av de mest kända exemplen på demokratiskt ledarskap är följande:

- Abraham Lincoln

- George Washington

- Jeff Bezos (grundare av Amazon)

- Larry Page (medgrundare av Google)

- Elon Musk (grundare av Tesla, PayPal och SpaceX)

referenser

1. "Vad är demokratiskt ledarskap?" I: Mycket väl Mind. Hämtad: 28 november 2018 från mycket väl sinne: verywellmind.com.
2. "Ledarskapsstilar: Demokratisk ledarskapsstil" i: Ledarskapsverktygslådan. Hämtad: 28 november 2018 från ledarskapsverktygslådan: ledarskaps-toolbox.com.
3. "Vad är demokratiskt (deltagande) ledarskap? - 5 huvudprinciper "i: Status. Hämtad: 28 november 2018 från Status: status.net.
4. "Fördelar och nackdelar med demokratisk ledarskap" i: Team Work Definition. Hämtad: 28 november 2018 från Team Work Definition: teamworkdefinition.com.
5. "Demokratisk ledarstil" i: Definiera ledarskap. Hämtad: 28 november 2018 från att definiera ledarskap: defining-leadership.com.