De 53 bästa fraserna av Peter Drucker

Jag lämnar dig bäst fraser av Peter Drucker (1909-2005), ansåg fadern till nuvarande ledning, en stor influenser av företagsadministration och författare till mer än 35 böcker. Bland hans böcker står ut Den effektiva verkställande direktören (1966), Förvaltningen (1973), Innovation och den innovativa entreprenören (2000), bland annat.

Du kan också vara intresserad av dessa fraser av företag eller pengar.

-Det viktigaste i kommunikationen är att lyssna på det som inte sägs.

-Att leva är inte tillräckligt, arbetet måste också leva.

-Problemet i mitt liv och andra människors problem är inte frånvaron av att veta vad man ska göra, men frånvaron av att göra det.

-Att göra rätt är viktigare än att göra något korrekt.

-Syftet med ett företag är att skapa och underhålla en kund.

-Planerna är bara goda intentioner om de inte genast försvinner i hårt arbete.

-Målet med marknadsföring är att känna till och förstå kunden så bra att produkten eller tjänsten bara passar och säljer.

-Idag har kunskapen makt. Kontrollerar tillgången till möjligheter och framsteg.

-Det finns inget så meningslöst att göra med stor effektivitet något som inte borde ha gjorts alls.

-Om inte ett åtagande görs finns det bara löften och hopp, men inga planer.

-Ingen lär lika mycket om ett ämne som någon som är tvungen att lära sig det.

-Resultatet av en bra affär är en nöjd kund.

-Effektivt ledarskap försöker inte göra tal eller tycka om; Ledarskap definieras av resultat, inte av attribut.

-Om du vill ha något nytt måste du sluta göra något gammalt.

-Det mesta av vad vi kallar förvaltning gör det svårt för människor att göra sitt jobb.

-När du ser ett framgångsrikt företag har någon gjort ett modigt beslut.

-Arbetets produktivitet är inte arbetstagarens ansvar, utan chefen.

-Strategin är komfort, utförandet är en konst.

-Det som mäts är förbättrat.

-Kunskap måste förbättras, utmanas och ständigt ökas eller bleknar.

-Ditt första och viktigaste jobb som ledare är att ta hand om din egen energi och hjälpa till att orkestrera energin hos dem runt dig.

-Kulturerna i företag är som ländernas kulturer. Försök inte ändra dem. I stället försöker du arbeta med det du har.

-Business har bara två funktioner: marknadsföring och innovation.

-De allvarligaste felen är de som begås som ett resultat av felaktiga svar. Den verkliga faran frågar fela frågor.

-Effektivitet gör saker bra effektivitet gör rätt saker.

-Resultaten uppnås genom att utnyttja möjligheter, inte genom att lösa problem.

-Målstyrning fungerar om du känner till målen. 90% av tiden du inte vet.

-Det enda vi vet om framtiden är att det kommer att bli annorlunda.

-Att uppfinna är att hitta nya eller bättre användningsområden för de resurser som vi redan har.

-Rank ger inte privilegier eller ger ström. Ta ansvar.

-Kreativitet är resultatet av ett hårt och systematiskt arbete.

-Människor som inte tar risk gör vanligen två stora misstag om året. Personer som tar risk gör vanligen två stora misstag om året.

-Innovation är det specifika verktyget för entreprenörskap.

-Effektivitet måste läras.

-Syftet med ett företag är att skapa ett företag.

-Det är mer produktivt att göra en möjlighet till resultat än att lösa ett problem, vilket bara återställer gårdagens jämvikt.

-Det som motiverar kunskapsarbetare är detsamma som motiverande volontärer. De behöver framför allt utmaningar.

-Att fatta bra beslut är en viktig färdighet på alla nivåer.

-Min stora styrka som konsult är att vara okunnig och ställa några frågor.

-En chef ansvarar för tillämpningen och kunskapens prestanda.

-Folket i vilken organisation som helst är alltid knuten till det föråldrade; till saker som borde ha fungerat men det gör det inte; till de saker som en gång var produktiva och inte längre.

-Entreprenören söker alltid förändringar, svarar och utnyttjar det som ett tillfälle.

-Den bästa strukturen garanterar inte resultat eller prestanda. Men en fel struktur är en garanti för misslyckande.

-Acceptera det faktum att vi måste behandla nästan alla som en volontär.

-Fri företag kan inte motiveras endast genom att vara en bra affär. Det kan bara motiveras eftersom det är bra för samhället.

-Det spelar ingen roll om arbetstagaren vill ta ansvar eller inte. Företaget måste kräva det.

-Inget institut kan överleva om det behövs genier eller en superman att rikta den. Det måste organiseras på ett sätt som kan gå bra med ett ledarskap som består av normala människor.

-Vi accepterar nu det faktum att lärande är en livslång process för att hålla sig ajour med förändringen. Och den mest brådskande uppgiften är att lära människor hur man lär sig.

-Förvaltningen gör saker bra Ledarskapet gör rätt saker.

-Att försöka förutse framtiden är att försöka köra på en landsbygdsväg på natten utan ljus medan man tittar genom bakrutan.

-Den nya informationstekniken, internet och e-post har praktiskt taget eliminerat de fysiska kostnaderna för kommunikation.