Frank och Lillian Gilbreth Biografi och Bidrag



Frank och Lillian Gilbreth De var ett par amerikanska industriingenjörer som ägnade sin karriär till studier av rörelse och vetenskaplig organisation i industriella och kommersiella miljöer.

Båda karaktärerna hade redan utvecklat en professionell karriär inom olika områden innan de blev gift.

Sammantaget deltog de med större inverkan vid studier av nya scenarier inom industriell teknik och utveckling av element och förslag för att maximera vissa processer.

Frank är känd för att ha specialiserat sig på studier av förskjutningarna inom industriområdet, medan Lillian utvecklade verk som är mer relaterade till industris psykologi.

Studierna av båda möjliggjorde en ny tolkning av vikten av att öka produktionen samtidigt som ansträngningarna för att uppnå det reducerades.

Förutom de specialiserade publikationerna är de också kända för att vara huvudpersonerna i Billigare av dussin, roman skriven av Frank Gilbreth Jr., där hans pappa och moder representerar tecken med en familj av barn att delta.

Denna roman anses vara mycket populär och har kommit att ha flera filmanpassningar.

biografier

Frank Gilbreth föddes 1868, i Maine, där han bodde i endast tre år. Efter hans fars död flyttade han med sin mor och bröder till Massachusetts.

I Boston deltog han i grundutbildning, även om han inte ansågs vara en stor student. För att stödja sin mamma med familjens stöd bestämde han sig för att gå till jobbet istället för att gå in på ett universitet.

Lillian Gilbreth föddes i Kalifornien 1878. Han växte upp i en stor familj och utbildades i hemmet tills nio års ålder, när han kom in i skolan och måste delta varje år från början.

Hans universitetsstudier studerade vid University of California, Berkeley, där han fick en examen i engelsk litteratur, för att driva en specialisering inom psykologi.

Frank började arbeta på 17 som arbetare på olika byggarbetsplatser, och det tog bara honom fem år att stiga upp till superintendenten.

Vid denna tidpunkt hade han blivit intresserad av de olika teknikerna och effektivitetsnivåerna i vissa stadier av konstruktion, såsom grunden för block. Från det ögonblicket började han utveckla det bästa sättet att utföra varje uppgift.

De träffades båda i Boston 1903, och de giftes ett år senare. Vid den här tiden var Frank redan ansedd som uppfinnare med flera patent till hans namn, entreprenör och ingenjör.

Som ett par samarbetade Frank och Lillian tillsammans i observationen och upptäckten av åtgärder som skulle maximera effektiviteten av tekniker som tillämpas på teknik..

Medan Frank tog upp den tekniska aspekten reflekterade Lillian på de psykologiska konsekvenserna av dem som utförde sådana åtgärder.

Tillsammans grundade de ett konsultföretag med namnet Gibreth Inc., där de arbetade i många år. Genom det deltog de i industri- och infrastrukturprojekt där de tillämpade sina koncept från början för att säkerställa en korrekt intern funktion.

Plötsligt Frank Gilbreth dog av en hjärtattack vid 55 års ålder 1924. Lillian dock leva 48 år längre än hennes man dog 1972 vid en ålder av 93. Båda dog i USA. De hade 13 barn tillsammans.

De tre viktigaste bidrag från Frank och Lillian Gilbreth

1- Studie av grundläggande rörelser

Frank föreslog och utvecklade en serie grundläggande rörelser för att effektivt uppnå alla uppgifter.

Dessa är 17, och var och en representerar ett scenario och den åtgärd som ska vidtas för att övervinna det. Varje innehåller i sig en åtgärd som måste fästas på företagets eller industrins interna arbetsflöde.

För dessa åtgärder eller rörelser är: sök, välj, ta, når, flytta, håll, släpp, placering i läge förpositionera på plats, inspektera, montera, demontera, oundvikliga förseningar, försening som kunnat undvikas, planera och vila.

Denna serie av steg genomfördes av Gilbreth genom tillämpning av en serie av kort och uppmanar de specifika fördelarna med arbetare genom att arbeta skede eller nivå i det föreslagna flödet.

2- Vetenskaplig administrering och studier av utmattning

Gilbreth tillämpade den vetenskapliga metoden för konsolidering av sina förslag. Hans filosofi var baserad på ökad effektivitet genom att göra färre möjliga rörelser i en teknik eller ett arbetssätt.

På grund av den psykologiska karaktären som Lillian gav, visade deras gemensamma inställning en större oro mot arbetarens välfärd inom produktiv processen.

Från denna gång tillämpade tekniker kunde få ett bättre perspektiv på hur minska Förändringar påverkade positivt fysiska och moraliska slitage arbetare under en dag.

Bland hans ansträngningar att minska trötthet var bland annat tekniker som minskning av nödvändiga rörelser, redesign av verktyg, placering av delar och delar, arbetshöjd och komfort bland annat..

3- Inhemsk förvaltning och bostadsekonomi

Detta bidrag kan för det mesta tillskrivas Lillian; Frank är medverkan och inflytande också närvarande i detta förslag.

Franks död ledde Lillian att fokusera sin vision av arbete i hemmiljö, vilket leder henne att tänka nya bestämmelser och förslag som maximerar användandet av utrymmet, till exempel, en inhemsk kök.

Med sina barns stöd och deltagande lyckades Lillian utforma en serie rumsarrangemangsförslag för installation och användning av kökselement.

Hennes professionella affinitet för hushåll ledde henne att undersöka djupet för att säkerställa en perfekt design av en ugn.

Liksom sin man, hon var en uppfinnare och patenterat stora inhemska bruksföremål såsom soptunnor med pedal och ägg och smör för kylskåp; Även uppfinningen av de inre dörrarna till dessa är hänförd till honom.

referenser

  1. Jr., C. S. (1980). Historia av administrativ tanke. Mexiko: Prentice Hall International.
  2. Ponce, A.R. (1992). Modern administration. Mexiko: Editorial Limusa.
  3. Price, B. (1989). Frank och Lillian Gilbreth och Tillverkning och marknadsföring av Motion Study, 1908-1924. i Företags och ekonomisk historia (sidan 12) Business History Conference.
  4. UNAM. (16 oktober 2017). Ingenjörsvetenskapliga fakulteten. Hämtad från National Autonomous University of Mexico: ingenieria.unam.mx
  5. Wood, M.C., & Wood, J.C. (2003). Frank och Lillian Gilbreth: Kritiska utvärderingar i företagsledning, volym 1. New York: Routledge.