De 77 bästa fraserna av John C. Maxwell

Jag väver mer än 70 fraser av John Maxwell, författare till mer än 60 böcker som huvudsakligen ägnar sig åt ledarskap, bland dem Utveckla ledaren som finns i dig, De 15 oumbärliga lagarna för tillväxt eller De 21 oföränderliga lagarna om ledarskap.

Han har rest runt om i världen i ungefär 40 år som arbetar med chefer och lär sig hur man utvecklar ledarskap. Du kan också vara intresserad av dessa fraser om ledarskap eller företag.

-En ledare är en som vet vägen, går vägen och visar vägen.

-Lär dig att säga "nej" till det goda så att du kan säga "ja" till det bästa.

-Du kan inte alltid styra vad som händer med dig, men du kan styra vad som händer i dig.

-Förändringen är oundviklig. Tillväxt är valfri.

-Det sägs att en individ kan leva fyrtio dagar utan mat, fyra dagar utan vatten, fyra minuter utan luft, men bara fyra sekunder utan hopp.

-En ledare som producerar andra ledare multiplicerar hans influenser.

-En dröm blir verklighet som ett resultat av dina handlingar och dina handlingar styrs i stor utsträckning av dina vanor.

-Livet gör ingenting för dig. Bara avslöja din ande.

-När ledaren saknar förtroende, saknar anhängare engagemang.

-Summan av alla dina tankar innehåller din attityd i allmänhet.

-Din framgång för var för din karaktär. Du kan aldrig växa på dina karaktärers begränsningar.

-Om vi ​​växer kommer vi alltid att ligga utanför vår komfortzon.

-Det finns inga genvägar till någon plats som är värd att nå.

-Framgång är att veta ditt syfte i livet, växa för att nå din potential och plantera frön för att hjälpa andra.

-Som ledare är jag den första personen jag behöver leda mig. Den första personen som borde förändras är jag.

-En man måste vara tillräckligt stor för att erkänna hans misstag, smart nog att utnyttja dem och tillräckligt stark för att rätta till dem.

-Människor kan inte känna dina ord, men de känner din attityd.

-Den enda garantin för misslyckande är att sluta försöka.

-Små discipliner upprepade med konsistens varje dag leder till stora prestationer som långsamt uppnåtts över tiden.

-Talent är en gåva, men karaktär är ett alternativ.

-Mål kan ge vägledning, men drömmar ger makt.

-Goda ledare måste kommunicera visionen tydligt, kreativt och kontinuerligt. Visionen blir dock inte verklig förrän ledaren avslöjar det.

-Hemligheten för din framgång bestäms av ditt dagliga schema.

-Det finns två typer av stolthet. "God stolthet" representerar vår värdighet och självrespekt. "Dålig stolthet" är överlevnadens dödliga synd att den här typen av presumption och arrogans.

-Ta inte den dagordning som någon har ritat för ditt liv.

-Du kommer aldrig att förändra ditt liv tills du ändrar något du gör dagligen.

-Relationella färdigheter är de viktigaste i ledarskap.

-Folk köper ledaren innan man köper visionen.

-Vi kan inte bli vad vi behöver genom att förbli det vi är.

-Lev för att lära dig och du kommer verkligen att lära dig att leva.

-Erfarenheten garanterar inte trovärdighet, men det motiverar människor att ge möjlighet att bevisa att de är kapabla.

-Det största misstaget vi gör lever i den konstanta rädslan att vi kommer att begå en.

-Erfarenheten av smärta eller förlust kan vara en formidabel kraft av motivation.

-Misslyckade planer bör inte tolkas som en misslyckad vision. Visionerna förändras inte, de är bara raffinerade. Planerna förblir sällan desamma och kasseras eller justeras efter behov. Var envis om visionen, men flexibel med din plan.

-Utan misslyckande finns ingen prestation.

-Lagarbete gör drömmen jobb, men en vision blir en mardröm när ledaren har en stor dröm och ett dåligt lag.

-Den bästa dagen i ditt liv och min är när vi tar det totala ansvaret för våra attityder. Det är den dag vi verkligen växer.

-Tiden är mer värdefull än pengar, för tiden är oersättlig.

-Ett ord av uppmuntran från en lärare till ett barn kan förändra ett liv. Ett ord av uppmuntran från en make kan rädda ett äktenskap. Ett ord av uppmuntran från en ledare kan inspirera en person att nå sin potential.

-Tillväxt är den stora skillnaden mellan de som lyckas och de som inte gör det. När jag ser en person som börjar skilja sig från förpackningen, beror det nästan alltid på personlig tillväxt.

-När du är full av stolthet inuti, det gör dig svår, envis och skapar konflikter med andra.

-Ledarskap är inflytande.

-Varje person har en önskan att vara viktig; att bidra att vara en del av något ädelt och målmedvetet.

-Ledare måste vara nära nog att relatera till andra, men tillräckligt långt för att motivera dem.

-Om du är pappa har du förmodligen redan insett att dina barn alltid ser vad du gör. Och precis som barn ser sina föräldrar och efterliknar deras beteende, så ser medarbetare sina chefer.

-När en person börjar prata om sina drömmar, är det som om något sprutar inifrån. Hans ögon lyser, hans ansikte tänds och du kan känna känslorna i hans ord.

-Framgång kommer till dem som har ett helt berg av guld som ständigt min, inte för dem som hittar en nugget och försöker leva på det i femtio år.

-Drömmarna och passionerna i hjärtat är kraftfulla nycklar som kan frigöra mycket potential.

-Människor som använder tid klokt, spenderar det på aktiviteter som främjar deras övergripande syfte i livet.

-Administratörer kan hålla kursen, men kan inte ändra det. För att förändra människors riktning behöver du inflytande.

-Alla bra ledare är kontakter. De relaterar väl och får folk att känna sig trygga över sig själva och deras ledare.

-Man kan inte motverka människor och påverka dem samtidigt.

-Skillnaden mellan vanliga människor och människor som har uppnått framgång är uppfattningen och svaret på misslyckande.

-Om du är ledare, bör du aldrig glömma att alla behöver uppmuntran. Och alla som tar emot den ändras av.

-En framgångsrik person finner rätt plats för sig själv. Men en lyckad person finner rätt plats för andra.

-Titta på vårt samhälle. Alla vill vara tunna, men ingen vill ha diet. Alla vill leva mycket, men få motion. Alla vill ha pengar, men de kontrollerar sällan sina utgifter.

-Inget antal titlar, grader, handlar, beteckningar, utmärkelser, licenser eller andra uppgifter kan ersätta grundläggande integritet när vi talar om makten att påverka andra.

-Att inspirera andra att göra ett bättre jobb är att uppnå en ledare.

-Att inte förstå vad du vill är ett kunskapsproblem. Att inte få det du vill är ett motivationsproblem. Att inte uppnå vad du vill är ett persistensproblem.

-Det bästa sättet att en mentor kan förbereda en annan ledare är att exponera honom för andra stora människor.

-Självcentrerade ledare manipulerar när de flyttar människor för personlig vinning. Äldre ledare motiverar genom att flytta människor till ömsesidig nytta.

-Njutning är en otrolig energi för den mänskliga andan.

-Personlig tillväxt är som en investering; Det handlar inte om möjligheter utan om tid.

-Det är inte den position som gör ledaren, men ledaren som etablerar ställningen.

-Det hjälper många människor att lyckas och du också kommer att få det.

-Bilden är vad folk tror att vi är; Integritet är vad vi verkligen är.

-Stolthet gör oss döva till råd eller varningar av dem runt oss.

-Ha ödmjukhet att lära av dem som finns omkring dig.

-När du får människor att känna sig trygga, viktiga och uppskattade behöver du inte förklara andra för att låtsas att du är bättre.

-Oförmågan att fatta beslut är en av huvudorsakerna till att chefer misslyckas.

-Ledarskap handlar inte om titlar, positioner eller flödesschema. Det är ett liv som påverkar andra.

-Familj och vänner är två av de största facilitatorsna av lycka.

-Det är bättre att förbereda än att reparera.

-Om det finns litet eller inget förtroende finns det ingen grund för permanent framgång.

-Alla är ledare eftersom alla påverkar någon.

-Vi är mästarna eller offren för våra attityder. Det handlar om personligt beslut. Det vi är nu är resultatet av de beslut som fattades i går. I morgon blir vi vad vi bestämmer nu.