Vad gör en arkitekt? Funktioner och aktiviteter

En arkitekt är en professionell som ansvarar för att konstruera byggprojekt från det ursprungliga konceptet till dess slutförande.

Arkitekturen kan beskrivas som tekniken och vetenskapen att skapa infrastrukturer kvaliteter av skönhet, geometri, emotionella kraften, intellektuellt innehåll, robust konstruktion och bekväm planering, med beaktande av olika faktorer såsom hållbara material, fina dekorationer, bra proportioner, lugn och dynamik.

Arkitekten definieras som en skicklig mästare i konsten att bygga, som konstruerar och ramar någon komplicerad konstruktion och kan se till att infrastrukturen räknar med en sofistikerad estetisk innehåll, övervaka byggandet av arbetet bedrivs i enlighet med hög designstandarder.

Soane Han beskrev arkitektyrket som den som gör mönster och uppskattningar, konstruktion leder och utvärderar genomförandet av delar.

Det är en mellanhand mellan arbetsgivaren vars intressen måste skyddas och arbetskraften, vars rättigheter måste försvaras, vilket säkerställer optimal överensstämmelse med designparametrarna under materialiseringen av projekten.. 

Funktionerna för en arkitekt är mycket bred och omfattar bland annat strategisk planering och distributionsplanering, stadsplanering, utarbetande av förstudier, koncept skapande, design, modeller, ritningar, specifikationer och teknisk dokumentation, kontraktsadministration, byggnadsövervakning och projektledning.

Nedan följer en kort beskrivning av några av de huvudsakliga aktiviteterna som arkitekterna utför.

Aktiviteter som arkitekter gör

1. Definiera projektförväntningar / mål

En av arkitektens huvuduppgift är att arbeta med berörda parter för att identifiera kraven i projektet.

Även om du inte ansvarar för att samordna och dokumentera alla krav, måste du vara inblandad i kraven för teknisk verksamhet.

Hans tekniska vision spelar en avgörande roll för att skapa realistiska och ordentliga förväntningar i början av livscykeln för den nya utvecklingen.

Denna aktivitet garanterar fullständig identifiering av de funktionella egenskaperna och kvalitetsattributen som förväntas av klienten.

2. Förbered designen

När höjde projektet arkitekten måste hitta inspiration som gör att föreställa sig mycket detaljerade ritningar, snygga och passa behoven av projektet, med respekt för kundkrav och byggnormer.

Devising design är ett kreativt skede som förtjänar en förståelse för de grundläggande principerna för vilken arkitektur är baserad: skönhet, fasthet och bekvämlighet.

3. Uppskatta kostnader

På grund av den nuvarande miljöens komplexitet är det många olika material som finns tillgängliga, användningen av olika konstruktionstekniker och prisernas instabilitet, att beräkna projektets totala kostnader oftast en komplex process.

Den ekonomiska utvärderingen gör det möjligt för arkitekter att bättre förbereda sig för att förstå förhållandet mellan de designmöjligheter han ställer, deras fördelar och relativa kostnader.

Med tanke på denna information väljer arkitekten det optimala designalternativet som bäst passar kundens ekonomiska förväntningar.

4. Presentera designen

Efter utarbetandet av skisserna och planerna och kostnadsbeslutet måste projektet presenteras för kunderna i informella möten eller i utarbetade formella presentationer som vanligtvis förekommer i multidisciplinära grupper..

På så sätt ska arkitekten kunna göra en bra exponering och veta hur man förklarar sin vision för chefer.

Det är möjligt att dessa möten bli ombedd arkitekten att göra ändringar och justeringar av idéer som tas upp förrän kunden är helt nöjd med designen.

Det är viktigt att arkitekten har en objektiv vision när hans design utvärderas. Du måste behålla ditt ego och använda utvärderingarna som ett tillfälle att lära sig att förbättra designen och se till att den är lämplig för ändamålet.

5. Guide genomförandet av design

Att se till att projektets genomförande passar designen är en praktisk process som leddes av arkitekten.

Denna aktivitet börjar med dokumenterade arkitektoniska föreställningar som tydligt beskriver utformningen på ett sådant sätt att de som ansvarar för arbetet vet vad de ska bygga.

Den detaljerade utformningen av varje element jämförs med utförandet, för att säkerställa att det togs upp vid tidpunkten för presentation av projektet. Överensstämmelse uppfylls genom en noggrann inspektionsprocess.

6. Utvärdera byggnadsändringar

Under projektets konstruktionsstadier är det vanligt för de berörda parterna att ändra den ursprungliga designen, för att öka funktionaliteten, minska körningstiderna, minska strukturkostnaderna, bland andra orsaker.

Det finns också oförutsedda omständigheter som kan leda till förändringsorder, såsom väderförhållanden, ändringar av stadsbyggnadskoder eller till och med konstruktionsfel och utelämnanden.

På så sätt kan arkitekten hjälpa organisationer att förutse kostnaderna och effekterna av systemiska förändringar och hantera deras genomförande om det behövs..

Ändringar som inkluderar ett enda objekt kallas lokala förändringar och är oftast billigare när det gäller tid och pengar.

Ändringar som inträffar utanför ett enda element kallas icke-linjära förändringar och kan påverka många element.

Strukturförändringarna kräver i allmänhet att systemets arkitektur ska redesignas, vilket är det dyraste som kan göras.

7. Led multidisciplinära grupper

I samband med kommunikationsförmåga spelar arkitekten ofta en implicit roll som chef. Ett arkitektoniskt projekt innebär en skicklig hantering av människor, tid och resurser.

Arkitekter behöver ofta för att interagera med kunder, leverantörer, entreprenörer, myndigheter och specialister, till exempel ingenjörer att designa och utveckla alla byggnader runt omkring oss, från mycket detaljerade fragment till storskaliga urbana komplex.

En bra arkitekt har ett globalt perspektiv på systematisk design och ingenjörsekonomi, vilket gör att han kan agera som medlare i konfliktlösningen som vanligtvis uppstår mellan de berörda parterna..

Arkitekter måste utveckla förmågan att aktivt lyssna och fatta de beslut som är mest lämpliga för projektets framgång.

Arkitekter spelar en viktig ledarroll i undersökningen av det globala landskapet och letar efter möjligheter att anta ny och framväxande teknik. För att uppnå detta ändamål effektivt måste de förstå de ekonomiska konsekvenserna av att använda ny teknik.

Ibland arkitekten måste förhandla med entreprenören expanderar den jordanska arbetskraft för att troget följa de perioder leverans har lämnats utan sådana avtal genererar krav på betalning av tilläggstjänster.

referenser

1. Curl, J. och Wilson, S. (2015). Oxford Dictionary of Architecture. Oxford, Oxford University Press.
2. Lattanze, A. (2009). Arkitektur Program Intensive Systems: En Practitioners Guide. Boca Raton, CRC Press.
3. Littlefield, D. (2005). Arkitektens guide för att utföra en praxis. Oxford, Elsevier.
4. Nicholson, M. (2003). Arkitektens guide till avgiftsbeläggning. London, Spon Press.
5. Quatman, W. och Dhar, R. (2003). Arkitektens guide till Design-Build Services. Hoboken, John Wiley & Sons, Inc.