Vad är en teknisk organisation?



en teknisk organisation avser en grupp individer som arbetar tillsammans för att uppnå specifika mål.

Detta arbete måste ske på ett effektivt sätt, så de aktiviteter som måste uppnås måste grupperas och måste hanteras på ett sådant sätt att de utgör en teknisk struktur.

En teknisk organisation måste ha ett bra förhållande mellan alla relaterade, nivåer och aktiviteter av elementen, inklusive material, mänsklig och ekonomisk.

Organisationens eller projektets resultat kommer att bero på organisationsdesignen. I allmänhet är hjärtat av organisationsdesign strukturen i den.

Av den anledningen bör utformningen av något stödja sitt syfte eller mål. alla saker måste tjäna ett visst syfte.

Till exempel är syftet med en stol att stödja en sittande människa, så den är utformad så. Även om organisationer eller projekt tenderar att vara komplexa system och inte statiska objekt, gäller samma principer.

Bra organisationsdesign innebär att strukturen är utformad på ett sätt som tjänar ditt specifika syfte väl.

Alla delar eller funktioner måste vara av rätt typ och måste placeras på rätt plats så att hela systemet kan fungera perfekt.

Vad ger en organisation sin form och kontrollerar hur det fungerar är tre saker: funktionerna som den utför, platsen för varje funktion och myndigheten för varje funktion inom dess domän.

Baser av en teknisk organisation

Funktionerna i en organisation är de viktigaste områdena eller aktiviteterna i vilka du måste delta för att uppnå din strategi (till exempel försäljning, kundservice, reklam, administration, ekonomi, HR, juridisk avdelning etc.).

Platsen för varje funktion hänvisar till var den ligger i organisationsstrukturen och hur den interagerar med de andra funktionerna.

En myndighets auktoritet avser förmågan att fatta beslut inom sin domän och att utföra aktiviteter utan onödigt ingripande.

En bra teknisk organisation kommer att klargöra vad varje funktion är och för vilka saker varje person är ansvarig.

Dessutom ska dess design stödja den nuvarande strategin och låta organisationen anpassa sig över tid till förändrade förhållanden eller specifika behov.

När de viktigaste funktionerna som måste utföras för att stödja strategin och vad varje medlem ska utföra har definierats bör strukturen fungera som en ritning för organisationsplanen som indikerar de enskilda rollerna.

Varje individ i organisationen måste ha en huvudroll och beroende på verksamheten, några sekundära roller.

Exempel på en teknisk organisation

1 - Den internationella atomenergibyråns (IAEA) struktur

- Kontor som rapporterar till VD

Det finns fem kontor som rapporterar till IAEA: s generaldirektör, inklusive:

  • Sekretariatet för beslutsfattande organ: dess mål är att tillåta de organ som skapar en politik för att agera effektivt och att uppfylla sina ansvarsområden och funktioner.
  • Kontoret för internt övervakningstjänst: tillhandahåller objektiva, oberoende och systematiska utvärderingar som hjälper IAEA att fullgöra sitt uppdrag effektivt och effektivt.
  • Rättssäkerhetsbyrån: tillhandahåller omfattande juridiska tjänster till generaldirektören, sekretariatet, de politiska organen och medlemsstaterna för att säkerställa att byrån bedriver sin verksamhet i enlighet med gällande rättsliga bestämmelser.
  • Byrån för offentlig information och kommunikation: ger objektiv, korrekt och lämplig information om IAEA och nukleär utveckling för allmänhetens förståelse av de internationella reglerna i IAEA.

- Förvaltningsavdelningen

Erbjuder en plattform av tjänster som gör det möjligt för IAEA att framgångsrikt leverera sina vetenskapliga och tekniska program.

Det ger också lösningar inom olika områden som personal, ekonomi, administrativa frågor etc..

  • Budget- och finansavdelningen: ger budgetstöd i alla program.
  • Division General Services: tillhandahåller servicefunktioner som transport och rese support, platshantering, fil- och registerhantering etc..
  • Informationsteknik division: tillhandahåller kommunikationsinformation och hållbar, sann och säker teknik och service lösningar.

- Institutionen för kärnenergi

Det är centrum för internationellt samarbete på kärntekniska området.

- Institutionen för kärnsäkerhet och skydd

Det skyddar människor, samhälle och miljöer från de skadliga effekterna av strålning. Det omfattar:

  • Biträdande generaldirektör vid Institutionen för kärnsäkerhet och skydd.
  • Avdelning av strålning, transport och avfallssäkerhet.
  • Nuclear installation security division.
  • Incident och akutcenter.

- Institutionen för kärnvetenskap och tillämpningar

Den täcker ett brett spektrum av socioekonomiska sektorer, från hälsa, mat och jordbruk till vattenresurser, miljö och industri. Dess avdelningar omfattar:

  • Division av människors hälsa.
  • Divisionen av miljölaboratorier i IAEA.
  • Division med FAO om kärnteknik inom mat och jordbruk.

- Avdelningen för skyddsåtgärder

Han ansvarar för IAEA: s ansvar och uppgifter som kärninspektör, som stöder de globala effekterna för att stoppa spridningen av kärnvapen. Det har flera divisioner.

- Teknisk samarbetsavdelning

Han ansvarar för formuleringen och uppfyllandet av IAEA: s utvecklingsmandat. Det tekniska samarbetet mellan byrån och medlemsstaterna syftar till att främja socioekonomiska effekter och stödja användningen av kärnvetenskap och teknik för att förbättra prioriteringarna för hållbar utveckling.

2- Struktur av teknisk verksamhet av OLPC Afghanistan

All teknisk verksamhet kan delas upp i fyra sektioner:

  • Distributionsgrupper: Ansvaret för detta avsnitt är att distribuera OLPC-bärbara datorer till skolor med all logistik och relaterade åtgärder.
  • Sektionen av tekniska tränare: Tekniska tränare är ansvariga för lärarnas utbildning och även i början av projektet av den tekniska verksamhetsgruppen.
  • Användarservicgrupp: Användartjänstteam ger stöd till lärare och skolor om OLPC-bärbara datorer; Detta inkluderar problem, skapande av dokument och utveckling av nya aktiviteter eller program.

Denna lag kommer att ha ett nära samarbete med utbildningsministeriet i utvecklingen av nytt innehåll och nya aktiviteter för OLPC som redan har använts och där ministeriet tilldelning läroplans specifikationer och utrustning utvecklare användartjänster och innehåll kommer att skapa programmeringsdelen.

  • Utrustningslokalisering: Placeringsgruppen ansvarar för omlokalisering av aktuella aktiviteter i Dari och Pashto. Denna aktivitet kommer att äga rum i början av varje OLPC-projekt.

referenser

  1. Avdelningen för skyddsåtgärder. Hämtad från iaea.org.
  2. Teknisk organisation Återställd från es.calameo.com.
  3. Institutionen för kärnvetenskap och tillämpningar. Hämtad från iaea.org.
  4. Institutionen för kärnsäkerhet och säkerhet. Hämtad från iaea.org.
  5. Teknisk struktur och verksamhet. Hämtad från wiki.laptop.org.
  6. Om oss. Hämtad från iaea.org.
  7. Institutionen för ledning Hämtad från iaea.org.
  8. De fem klassiska misstagen i organisationsstrukturen: Eller hur man utformar din organisation på rätt sätt (20120). Hämtade från organizationalphysics.com.
  9. Kontor som rapporterar till generaldirektören. Hämtad från iaea.org.
  10. Institutionen för tekniskt samarbete. Hämtad från iaea.org.