Administrationens 7 huvudsakliga teoretiska tillvägagångssätt

den huvudteoretiska tillvägagångssätt för administration De har uppstått som ett resultat av det sociala sammanhang där de lever, så för deras formulering tog de hänsyn till både de ekonomiska, sociala, tekniska och kulturella faktorerna i sökandet efter en ansökan enligt nuvarande.

De teoretiska tillvägagångssätten för administrationen är uppbyggda enligt hur människor har givit svar på händelser som provoceras i vissa historiska ögonblick.

I den meningen kan man säga att de uppstår som en följd av sociala och ekonomiska behov, som produceras av den snabba tekniska utvecklingen inträffade i början av nittonhundratalet som en följd av den industriella revolutionen, eftersom den gjorde produktivitet och konkurrenskraft kommer att stiga , som inte bara påverkade ekonomin utan också på samhället.

För närvarande finns det flera teoretiska tillvägagångssätt för administration, bland annat: den vetenskapliga teorin om administration, den klassiska administrationsteorin, teorin om mänskliga relationer, den vetenskapliga teorin om beteende, systemteorin, den byråkratiska teorin, bland andra.

Huvudteoretiska tillvägagångssätt för administration

Den vetenskapliga teorin om administration

Teorin om vetenskaplig administration framkom i slutet av 1800-talet för att göra förvaltningen en disciplin baserad på både erfarenhet och principer.  

Så en rationell metod utvecklades för att lösa de problem som finns inom ett företag, med inriktning på arbetets utformning, arbetarens prestation och den vetenskapliga metoden.

Detta tillvägagångssätt gav betydelse bara den ekonomiska aspekten med fokus på produktivitet och konkurrenskraft, motivera utvecklingen av arbetstagaren men bara i ekonomiska frågor, eftersom det anser att det fungerar bara för pengarna, bortsett från andra behov arbetaren och inte tog hänsyn till arbetsnöjdhet.

Administrationens vetenskapliga teori hade som huvudexponent för Frederick Taylor, som angav att produktivitetsökningen erhölls med större effektivitet vid framställning och tillämpning av den vetenskapliga metoden.

Enligt postulaten beror produktiviteten på effektiviteten och effektiviteten i individuell och organisatorisk prestanda.

Effektiviteten är att uppnå målen och effektiviteten när det gäller att få dem med minsta mängd resurser.

Den klassiska teorin om administration

Den klassiska administrationsteorin, även kallad "traditionell", fokuserar på att identifiera administrativa funktioner och upprätta administrativa principer.

Det specificerar att funktioner och principer är universella, samtidigt som det fastställs att principerna för administration är immateriella och påverkar det administrativa beteendet.

Denna teori syftar till att öka organisationens effektivitet genom sin struktur, form och disposition hos de organ som överensstämmer med det och dess strukturella samband.

Den huvudsakliga representanten för den klassiska administrationsteorin var Henry Fayol, som fastställde de funktioner som skulle utföras inom någon organisation, som är:

1-Tekniska funktioner.

2-finansiella funktioner.

3- säkerhetsfunktioner.

4-administrativa funktioner.

5-kommersiell funktion.

6-Management Funktion.

Henry Fayol upprättade också följande administrationsprinciper:

1-division av arbetskraft.

2-myndigheten.

3-Disciplin.

4-styrenhet.

5-riktningsenhet.

6-Underordnande av särskilt intresse för allmänintresset.

7-Personal ersättning.

8-Centralisering.

9-Hierarki.

10-stabila stabilitet.

11- Initiativ

12-personalkåren

13-order.

14-Equity.

Teorin om mänskliga relationer

Teorin om mänskliga relationer, har som huvudrepresentanter Mary Parker Follet och Chester Barnard, som följde grundläggande aspekter av den klassiska administrationsteorin och lade till nya element.

För hennes del, Mary Parker Follet, fokuserade på behovet av deltagande ledarskap och gemensamt arbete i beslutsfattande och problemlösning bland chefer och arbetare.

Han påpekade att den vetenskapliga metoden skulle kunna användas för att lösa mänskliga problem.

Chester Barnard specificerade att ett företags effektivitet berodde på balansen mellan bolagets mål med arbetstagarens mål och individuella behov, så det var nödvändigt för arbetstagare att acceptera myndighetens myndighet.

Den vetenskapliga teorin om beteende

Detta tillvägagångssätt, även kallat Theory of Needs and Motivations, anger att organisationer måste anpassa sig till individernas behov, eftersom den mänskliga faktorn är avgörande för att företagets mål uppnås

Dess huvudsakliga representant var Abraham Maslow, som påpekade att mänskliga behov är uppbyggda i en hierarki, där den övre delen av detta inkluderar egobehov och självförverkligande och de lägre behoven har att göra med överlevnad.

Därför måste de lägre behoven vara nöjda för att tillgodose de högre behoven.

Detta tillvägagångssätt föreslår att organisationer måste se till att de först möter deras behov (lönebehov) innan de uppfyller dem innan andra behov som följer dem i hierarkin.

Systemets teori

Detta tillvägagångssätt ser organisationen som ett system som bildas av andra delsystem som är knutna till varandra, med hänsyn till både den interna aspekten och organisationsmiljön.

Systemteori karakteriseras och definieras som ett system som bildas av dess delar, vilket i sin tur interagerar med varandra, så att variationerna i en av dess delar påverkar alla andra, inte alltid på samma sätt och i storleksordning.

Systemsteorin har tre grundläggande förutsättningar:

1-System finns inom system.

2-systemen är öppna.

3-Funktionerna i ett system beror på dess struktur.

Den byråkratiska teorin

Den byråkratiska administrationsteorin uppstår 1940 och försöker presentera ett globalt tillvägagångssätt, desatancando för att motsätta sig både den klassiska teorin och teorin om mänskliga relationer.

Därför kännetecknas detta tillvägagångssätt av avvisningen av administrationens universella principer.

Andra teoretiska tillvägagångssätt för administrering

För närvarande finns det andra teoretiska tillvägagångssätt för administration, bland annat: Z-teorin, totalkvalitetsstrategin, beredskapsteorin och organisationsutveckling.

referenser

1. Administrativ ledningsteoriskola, hämtad den 31 juli 2017, från kalyan-city.blogspot.com
2. Administrativ teori, hämtad den 31 juli 2017, från encyclopedia.com
3. Administrativ ledning: Fayols principer, hämtad den 31 juli 2017, från boundless.com
4. Henri Fayols principer för förvaltning, hämtad den 31 juli 2017, från com
5. Administrativ ledningsteori Definition, hämtad den 31 juli 2017, från com
6. Administrativ teori, hämtad den 31 juli 2017, från slideshare.net.