Daniel Servitje Montull biografi, ledarskap och bidrag



Daniel Servitje Montull (1 april 1959) är examen i mexikansk företagsekonomi från Universidad Iberoamericana, magisterexamen i samma fält från Stanford University. Från en ung ålder visste han vad hans väg skulle vara, för att han ville lyckas med sin pappa i det stora företaget han hade: Bimbo.

Daniel Servitje Montull har alltid varit en engagerad man, först med studierna och sedan med sitt land och sitt arbete. Hans karriär och hur han har markerat sättet att hantera saker i andra företag av chefer, har gjort klart bevis på detta.

Insatsen och engagemang är alltid väl belönas, och är rankad 258 av de bästa mexikanska ledarna enligt lideresmexicanos.com var bara en av de utmärkelser han har vunnit Daniel Servitje.

index

  • 1 Födelse och första år
  • 2 Ledarskap
    • 2.1 Din integritet och engagemang för arbete
  • 3 Bidrag
  • 4 referenser

Födelse och tidiga år

Han föddes i Mexico City den 1 april 1959 och är son och brorson till grundarna av bolaget Bimbo, Lorenzo och Roberto Servitje respektive. Det är möjligt att växa upp i en sådan affärsmiljö väsentligt påverkat hans passion för företagsledning, liksom hans önskan om att vara en del av familjeföretaget.

Vid 16 års ålder började han arbeta somrar och på fritiden på fabriken, medan han fortfarande studerade vid Universidad Iberoamericana, som ligger i hans stad. Han höll positioner i försäljnings- och bokföringsavdelningarna, från nedan.

Trots att han var ägarens son började han som en enkel säljare och under hela tiden var han en del av företaget, gick han igenom alla avdelningar. Det var det enda sättet att komma in i företaget och känna djupt i sin verksamhet.

Under universitetsbanan fortsatte han att arbeta deltid tills han var frånvarande för att ta sin magisterexamen i Stanford, USA. Efter att ha återvänt 1987 utsågs han till regional direktör och tio år senare som generaldirektör.

ledning

Daniel Servitje Montull är inte bara bland de bästa 300 mexikanska ledarna men har också rankat i nummer 36 av de bästa ledarna i världen enligt en rankning som utarbetats av Fortune magazine.

Detta har varit en följd av den typ av värden som erhållits från sin far och hans farbror, som begick honom till landet med miljön och skapa en komplett företag som brydde sig om människor snarare än sina vinster.

Bimbo valde alltid att skapa billiga produkter med hög kvalitet, så att alla kan få tillgång till dem. På Bimbos egen sida finns ett motto som börjar det:

"Integrity. Det är den viktigaste kvaliteten som en ledare måste ha, eller åtminstone en av de viktigaste för Daniel Servitje, generaldirektör för Grupo Bimbo. ".

Om Daniels ledarskap har stått ut för någonting har det varit att ta hand om Bimbos sociala ansvar och värderingar. Han har alltid givit sin kunskap och värderingar bland sina underordnade, de som leder personalen.

Han har varit och fortsätter att vara en enkel, tillgänglig och mycket bekant man, egenskaper som har skapat miljön i sina företag som är trevliga för arbetarna.

Din integritet och engagemang för arbete

Den goda ledningen av Daniel Servitje Montull som VD sedan 1997 har tagit företaget Bimbo till sin topp, att vara närvarande i mer än 22 länder på tre kontinenter.

Hans hemlighet var utan tvekan att fokusera på styrkan i företaget och utnyttja dem till maximal nytta av handelsmöjligheter som presenterar sig, minska hindren och investera i teknik för att hålla varumärket en dag.

Varje vecka köper mer än två miljoner kunder sina produkter, vilket kräver en hård uppföljning av dessa. De konstanta utflykterna, som han måste skilja från sin fru och döttrar, är vad han säger i flera publicerade undersökningar. "Vad mest kräver min insats".

Samma integritet och engagemang är vad du kräver av ledarna du måste lita på att vara ansvarig för dina företag och dina varumärken. Daniel tror att även om integritet inte är den enda nödvändiga kvaliteten, är det den som kan tjäna som grund för att skapa andra.

Bidrag

Som nämnts ovan har Daniel Servitje alltid varit engagerad i sitt land och naturresurser. Sedan 1991, Grupo Bimbo, regisserad av sin far och farbror, åtagit sig att miljön genom att skapa en ny energipolitik, där de talade om en rationell användning av naturresurser i produktion och distribution av sina produkter.

Detta var bara ett litet och första steg mot en ekologisk väg från varumärket. Ett exempel på att Daniel Servitje fortsatte att uppnå dessa bidrag:

-Under 2002, när tekniken började förbättra, kunde man genomföra ett miljöledningssystem i sina produktionsanläggningar i Mexiko, vilket skulle minska användningen av naturresurser för att ändra den för naturligt genererad energi..

-År 2007 tillämpade han samma miljöledningssystem i alla sina fabriker och företag runt om i världen, med ett program som han kallade "Committed to the environment". På så sätt reducerade den betydligt miljöpåverkan av all verksamhet. Denna prestation avslöjade honom till beröm och erkännande av Semarnat (sekretariat för miljö och naturresurser) och Coparmex (Confederación Patronal de la República Mexicana).

-År 2010 tillkännagav det byggandet av en vindkraftpark med vilken det kommer att generera 100% av den energi som behövs för Grupo Bimbo i Mexiko.

-År 2012 började de delta i projektet "ren transport" med endast elbilar i sina anläggningar.

Det är uppenbart att Daniel vill konvertera Grupo Bimbo till ett 100% ECO-företag, och samtidigt är det mycket troligt att han kommer att uppnå det. För närvarande har det lyckats att vara på listan över de mest etiska företagen i världen i två på varandra följande år, och det verkar som om många fler.

Det är inte konstigt, eftersom Grupo Bimbo under ledning av Daniel Servitje lyckats sätta prejudikat att om alla företag i världen följs, kan göra jorden till en bättre plats att leva.

referenser

  1. Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: "I globaliseringen deltar du eller blir offer." IESE Insight. 2015.
  2. Jag xtello. Bimbo, ett emblematiskt företag med världsledande ledning. 16 november 2007.
  3. Grupo Bimbo. Bygga våra nyckelfunktioner I: Integrerad årsredovisning 2015. 2015.
  4. Ocampo JFV. Internationaliseringsprocessen för ett multinationellt företag i ett utvecklingsland: besluten om direkta utländska investeringar i Bimbo-gruppen. Pensam Gestión. 2013.
  5. Chauvet M, Gonzalez RL. Globalisering och strategier för livsmedelsaffärsgrupper i Mexiko. Ät exter. 1999.
  6. Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV. Strategisk internationalisering av mexikanska nya multinationella företag. SSRN. 2012.
  7. Pantaleón, I. (2019). Daniel Servitje, bland de 50 stora världsledarna i Fortune. Hämtad från forbes.com.mx.