Dela med sig:
Produktionsprogram i vad det består av, hur det utarbetas och exempel
den produktionsschema är den aktivitet där alla resurser som används för produktionsaktiviteter, oavsett råmaterial, kapital, arbetskraft, logistik och annan verksamhet, tilldelas över en tidsperiod och är planerade i en kalender med produktionsaktiviteter.
I det här programmet identifieras vilka resurser som skulle förbrukas vid vilket produktionsstadium, och enligt beräkningar görs ett schema så att företaget inte råkar ut ur resurserna när man producerar.
Denna plan kvantifierar processer, delar och andra viktiga resurser för att optimera produktionen, identifiera flaskhalsar och förutse behov och färdiga produkter.
Användningen av ett produktionsprogram hjälper till att undvika resursbrist, kostsamma accelerationer, sista minuten-scheman och ineffektiv resursfördelning.
Produktionsprogrammet utfördes traditionellt manuellt med papper. Sedan började organisationer använda kalkylblad och nu finns en mängd mjukvara tillgänglig för samma.
index
- 1 Vad består det av??
- 1.1 Ingångar och utgångar
- 1.2 Betydelse
- 2 Hur är det utarbetat?
- 2.1 Lista aktiviteter
- 2.2 Konfigurera grafiken
- 2.3 Analysera schemat
- 2.4 Övervaka processen
- 3 Exempel
- 3.1 Produktionsplan och produktionsschema
- 4 referenser
Vad består det av??
Produktionsprogrammet är kalendern för användning av resurser och processer som ett företag behöver för att producera varor eller tillhandahålla tjänster.
Konvertera kundbehov (försäljningsorder) till en tillverkningsplan med hjälp av planerade beställningar, i en sann komponentplaneringsmiljö.
Målet med produktionsprogrammet är att upprätthålla flödet. Det anpassar arbetskraften och flödet av processen för att få en normal användning av företagets resurser, med en inaktivitetstid och minsta flaskhalsar och en utgångsnivå som överensstämmer med alla resurser som sätts i processen.
Ett typiskt företag kommer att ändra sitt produktionsschema som svar på stora beställningar från kunder, anpassa sig till ändringar i resurser, minska kostnader och öka effektiviteten av den totala produktionen.
Biljetter och avgångar
Ingångarna till produktionsprogrammet kan innehålla den förväntade efterfrågan, produktionskostnader, inventeringsbelopp, kundbehov, lagerförlopp, leverans, satsstorlek, produktionstid och kapacitet..
Utgångar kan innefatta kvantiteter som ska produceras, personalnivåer, belopp som kan utlovas och beräknad disponibel balans. Utgångar kan användas för att skapa ett materiellt behovsplaneringsschema.
betydelse
Ett produktionsprogram kan vara nödvändigt för att organisationer ska synkronisera sin verksamhet och vara effektivare. Ett effektivt produktionsprogram kommer till sist att tjäna till:
- Ge produktion, planering, inköp och administration avdelningar med informationen att planera och kontrollera tillverkningen.
- Länkplanering och affärsprognos i allmänhet till detaljerade verksamheter.
- Träna marknadsföring för att göra legitima leveransåtaganden till lager och kunder.
- Öka effektiviteten och precisionen i tillverkningen av ett företag.
- Polsk produktionskapacitet planering.
Hur är det gjort?
I produktionsschemat börjar processen med identifieringen av tidsfristen och flyttar sedan tillbaka till det aktuella datumet. I processen identifieras processer flaskhalsar.
Produktionsprogrammet tar hänsyn till alla begränsningar, såsom kapacitet, arbetskraft, lager och anläggningens prestanda, och försöker optimera användningen av dem.
Lista aktiviteterna
En lista över alla aktiviteter i produktionsprocessen sammanställs, vilket visar hur mycket tid varje aktivitet tar och det första möjliga startdatumet.
Det indikerar om varje uppgift kan utföras parallellt med andra uppgifter, eller om det är sekventiellt för en framgångsrik slutförande av en tidigare aktivitet.
Konfigurera grafiken
Ett stort papper eller en tavla används för att spåra bordets utkast. Kolumner skapas för att representera tidsintervaller, såsom timmar, dagar eller veckor, beroende på hur lång tid det tar att tillverka produkterna.
Till exempel kan plagg kräva en timmes intervaller, medan möbelkonstruktion kan kräva dagliga eller veckovisa intervall.
En streck ritas eller klisternotor används för att representera varje uppgift, börjar vid starttiden och slutar efter den tid som tagits.
De aktiviteter som beror på slutförandet av andra är schemalagda i sekventiell ordning. De uppgifter som utförs samtidigt som andra planeras parallellt, en under den andra.
Analysera schemat
Olika färger används för att markera de uppgifter som tilldelas specifika lag eller individer. Stipade linjer ritas i rött för att ange den kritiska vägen för produktionsprocessen. Detta belyser de huvudsakliga aktiviteter som produktionsteamet måste slutföra för att producera varorna.
Till exempel, om två olika produkter måste tillverkas för att producera den färdiga artikeln, går den kritiska vägen från startdatumet för det första föremålet till produktionsprocessen och slutar med produktionen av den sista produkten eller sammansättningen av slutprodukten..
Övervaka processen
Tiden som tas av varje uppgift i produktionsschemat bör övervakas, jämföra den med Gantt-diagrammet.
Ändra tabellen vid behov, ändra tidslinjen enligt den verkliga prestandan.
Sekventiella uppgifter ändras i enlighet med detta för att säkerställa att slutdatumet är korrekt.
Om ändringarna som påverkar slutdatumet är oacceptabla, identifieras de uppgifter som ska accelereras för att kompensera för förseningarna. På så sätt kan du möta slutdatumet.
exempel
Antag att företaget XYZ behöver producera produkt A för att möta sin månatliga efterfrågan. Produktionsschemat för en vecka för att tillverka nämnda produkt visas i tabellen:
Normalt används veckotidintervall. Den tidshorisont som omfattas av produktionsprogrammet beror på produktens egenskaper och leveranstider.
Dagligen måste producera 182 A-produkter att mötas i november 2018, med 22 arbetsdagar, en efterfrågan på 4000 enheter.
Produktionsplan och produktionsschema
Flödesdiagrammen för produktionsplanen och produktionsschemat framgår av nedanstående figur.
Planen bestämmer verksamhetsnivån som syftar till att balansera efterfrågan på marknaden med material, arbetskraft och utrustning hos företaget.
Ett produktionsschema omvandlar planen till ett visst antal färdiga produkter som kommer att produceras under en viss tidsperiod. Det utgör grunden för materialbehovsplaneringen.
Därför är produktionsschemat en förutsättning för kapacitetsplanering.
referenser
- Wikipedia, den fria encyklopedin (2018). Masters produktionsschema. Hämtad från: en.wikipedia.org.
- Mba Skool (2018). Produktionsschemaläggning. Hämtad från: mbaskool.com.
- Tracey Sandilands (2018). Ett format för produktionsplanering. Småföretag - Chron. Hämtad från: smallbusiness.chron.com.
- Bdc (2018). Vad gör en bra produktionsplan? Hämtad från: bdc.ca.
- Visdomjobb (2018). Master Production Schedule (MPS) Produktion och Operations Management. Hämtad från: wisdomjobs.com.