Betydelsen av företagsekonomi 10 skäl

den administrationens betydelse Den täcker alla relevanta aspekter av denna process, som har en positiv inverkan på omfattningen av organisationens mål. Därför kommer uppsättningen av dessa faktorer vara viktiga delar för att fatta något beslut från arbetsgruppen.

Det är viktigt att företaget har tydliga och väldefinierade mål och syften. Dessa måste informeras om den personal som gör det upp, så att alla kan arbeta i samförstånd baserat på konsolideringen av de föreslagna målen.

Förvaltningen arbetar med att utveckla en systematiserad och strukturerad process för planering, organisation, genomförande och kontroll av resurser på jakt efter tillväxt och stabilitet i företaget.

Administrationens framgång är att den lyckas öka och bibehålla höga effektivitetsnivåer i varje mänskligt, ekonomiskt, materiellt och tekniskt element som utgör företaget. Detta kommer att ligga till grund för organisationen för att uppnå de förväntade resultaten.

index

• 1 Orsaker till vikten av administration
  • 1.1 Håller finanser på en nivå av excellens
  • 1.2 Öka produktiviteten
  • 1.3 Hjälp att uppnå målen
  • 1.4 Generera tillfredsställelse hos kunder och anställda
  • 1.5 Minska avfallet
  • 1.6 Anpassar organisationen till efterfrågan på marknaden
  • 1.7 Underlätta hållbar tillväxt
  • 1.8 Förbättra företagsbilden
  • 1.9 Optimera användningen av resurser
  • 1.10 Minska kostnaderna
• 2 referenser

Orsaker till vikten av administration

Håller finanser på en nivå av excellens

I varje företag är penninghantering avgörande. En utmärkt hantering av det kommer att göra det möjligt för organisationen att fortsätta stå och fortsätta framåt. Annars kan det försvinna på grund av dålig hantering.

Företaget är en dynamisk enhet, för vilken förvaltningen behöver ständigt utvärdera de olika scenarierna, letar efter framgångar eller misslyckanden i den politik som trätt i kraft, inte bara för att följa det, men också för att höja eventuell ändring av dem..

För att maximera fördelarna och minimera riskerna utövas kostnadskontrollen och ett redovisningssystem upprättas för att möjliggöra tillförlitligheten av de uppgifter som projiceras..

Öka produktiviteten

Att identifiera de svaga och starka punkterna i processen är avgörande för ett företag. De styrkor som hittas måste erkännas och markeras.

Fel i processen kommer att få en annan behandling, eftersom det är nödvändigt att göra planer för att rätta till dem.

Sök effektivitet i alla processer kommer att resultera i att minska de resurser som används och producera mer på en kortare tid vilket kommer att garantera bättre resultat.

Hjälp att nå målen

Det finns inget som är viktigare för en organisation än för att uppnå de mål som har fastställts på alla nivåer. Förvaltningen är en av de grundläggande bastionerna för att detta skall ske, för vilket det formulerar en serie strategier som harmoniserats harmoniskt med alla avdelningar.

Den centrala tanken är att allt kretsar kring målens omfattning. Det är därför som åtgärder vidtas för att samordna, styra och kontrollera resurser, samt att skapa en solid organisation, där relationerna mellan myndighet och ansvar bland personalen är tydliga..

Under hela processen genomförs utvärderingar av strategierna. Det syftar till att modifiera de som inte pekar på konsolideringen av det organisatoriska målet.

Genererar tillfredsställelse hos kunder och anställda

Genomförandet av mer effektiva processer innebär att kunderna är nöjda. Detta leder till närmare kommersiella band. För sin del kommer organisationen att förstå mer om sina behov och erbjuda dem bättre produkter och tjänster.

Dessutom, som internt optimerade uppgifter blir effektivare arbetstagarens arbete och trivs observation som har mindre slitage på fullgörandet av sina uppgifter.

Minska avfallet

Avfall inom ett företag är en mycket viktig aspekt. Det skulle vara ett allvarligt misstag att inte överväga de negativa konsekvenserna som detta medför.

Överproduktion, tiden som förloras mellan varje process, överskottets lager av material, produktionsfel och till och med slöseri med mänskliga resurser är exempel på avfall i ett företag.

Allt detta lägger inte till något värde för produkten, vilket medför förluster av alla slag till organisationen. Därför agerar förvaltningen planering och kontroll, för att försöka minimera avfallshalten. När dessa har minskat ökar produktiviteten.

Anpassar organisationen till efterfrågan på marknaden

Ett företag måste överleva i en föränderlig miljö. Därför måste förvaltningen följa de externa variationerna, för att kunna föreslå åtgärder som gynnar tillväxten och underhållet av organisationen.

Dessutom ger detta öppna förhållande till de olika faktorerna som utgör den yttre miljön en bred bild av situationerna, kan förutsäga framtida händelser och möjliga konsekvenser för företaget..

Underlätta hållbar tillväxt

Tillväxten av ett företag är inte en chansprodukt, det är resultatet av gemensamt arbete bland all personal som gör det och att de operativa planerna genomförs effektivt..

Förvaltningen arbetar internt med motivation, lagarbete och sökandet efter arbetarnas personliga framgång. Alla dessa strategier främjar en känsla av lojalitet gentemot företaget. Därför till stöd för varje tillväxtinitiativ.

Den hanterar också de externa ekonomiska och sociala variablerna kopplade till företaget, vilket ger en väsentlig global vision när man beslutar om åtgärder som bygger på operativ eller ekonomisk tillväxt..

Förbättra företagsbilden

Organisationen behöver projekta, både internt och externt, med en stark och konsoliderad bild.

Förvaltningen bidrar direkt till detta, eftersom det genom att producera varor och tjänster av utmärkt kvalitet och skapa en hjärtlig atmosfär med den interna och externa allmänheten har ett positivt inflytande på företagets projektion på affärs- och marknadsområdena..

Genom att ha en extern identitet som överensstämmer med den interna bilden kommer företaget att ha ett utmärkt introduktionsbrev till konkurrenter, kunder och bland samma anställda.

Optimera användningen av resurser

Förvaltningen ger företaget möjlighet att effektivt utnyttja de mänskliga resurserna och de tekniska och finansiella materialen som gör det möjligt. Detta innebär att man får positiva resultat som kan bidra till att uppnå de föreslagna målen.

Denna optimering ger företaget olika förslag, som överväger möjligheten att spara på vissa resurser eller behovet av att arbeta snabbt vid en kritisk punkt som påverkar tillväxten av samma.

En effektiv förvaltning av resurser är nyckeln till en organisations tillväxt och välstånd.

Minska kostnaderna

En av principerna för administration är att förbättra effektiviteten. Detta innebär direkt omkostnadsreduktion, en mycket viktig aspekt inom någon organisation.

För att uppnå detta använder administrationen som en strategi en lyckad kombination mellan de olika resurserna. Dessutom använder den olika processer och operativa kontrollstrategier.

referenser

1. ABCM (2016). Lär dig vikten av administrativ hantering till affärer. Hämtad från: myabcm.com.
2. Juneja Prachi (2018). Betydelsen av förvaltningen. MSG. Hämtad från: managementstudyguide.com.
3. Pengar ärenden (2018). Förvaltning: Betydelse, roll, betydelse, begränsningar. Hämtad från: accountlearning.com.
4. Management innovations (2008). Definiera ledning och dess funktioner. Hämtad från: managementinnovations.wordpress.com.
5. Samiksha (2018). Betydelsen av förvaltning till ett modernt företag. Ditt artikelbibliotek. Hämtad från: yourarticlelibrary.com.